集団のメンタリティ:Web3プロジェクトの勝利の鍵
1981年、16歳の釈永信は、当時ほとんど忘れ去られていた少林寺に入った。寺には僧侶が9人しかおらず、農業や香火で辛うじて日々を過ごしていた。転機は1年後に訪れた:一部の武道映画が全国で大きな話題となり、古い寺は一夜にして大衆の注目の焦点となった。
釋永信は今回の「メンタルボーナス」を正確に把握しました。彼は武道の達人ではありませんが、時代を超えたブランドのポジショニングを達成しました:『少林寺は中国武術と同じである』という概念を、世界中の観客の心に深く根付かせました。
その後の数十年で、彼は武道の文献を体系的に整理し、パフォーマンスを海外に推進し、文化の普及を行い、商業ライセンスを確立することで、少林を世界の「功夫認知」の入り口にしました。さらに重要なのは、この認知が最終的に実際の利益に転換されたことです:チケット、IP、不動産、無形資産管理など。認知はビジネスの入り口となりました。
これが「群体心」