Корпоративна трансформація в індустрії Web3

Індустрія Web3 переживає значну трансформацію, поступово переходячи від ідеалізму до комерційної спрямованості. В основі цієї зміни лежить реальна прибутковість та структуровані операції, а не лише філософські концепції.

Останнім часом поглиблення розуміння учасниками ринку, чіткість регуляторного середовища та приплив традиційного фінансового капіталу прискорили цей процес. Проекти Web3 тепер повинні підлягати оцінці на основі бізнес-результатів, а не ідеології. Ця зміна реалізується через вертикальну інтеграцію, злиття та придбання, а також інституційний вихід на ринок, що свідчить про те, що Web3 виходить з експериментальної стадії і рухається до масового впровадження.

На ранніх етапах індустрія Web3 більше покладалася на такі концепції, як "децентралізація", і навіть проекти, що не мали миттєвих моделей прибутку, могли отримати визнання. Однак нинішня тенденція розвитку показує, що проекти починають більше зосереджуватися на створенні суттєвих моделей прибутку та приймати оцінку на основі комерційних показників.

Ця трансформація зумовлена трьома ключовими факторами: поглибленням усвідомлення учасників ринку, вдосконаленням регуляторної бази та прискореним припливом традиційного фінансового капіталу. Ці фактори разом створили більш суворі галузеві стандарти. Проте, індустрія Web3 все ще залишається чутливою до сильних наративів, але покладатися виключно на очікування для підвищення цін вже важко для тривалого збереження.

На цьому фоні проекти Web3 починають використовувати більше традиційних стратегій розвитку підприємств. Через IPO, стратегічні злиття та вертикальну інтеграцію проекти еволюціонують у більш організовану корпоративну структуру. Ця зміна включає не тільки розширення організації, але й розширення бізнесу та глибокий зв'язок із інституційним капіталом.

Деякі типові випадки включають в себе придбання Jupiter кількох додатків для інтеграції функцій торгівлі в екосистемі Solana, придбання криптоплатіжною компанією Moonpay додатку для платежів Solana Helio, а також придбання емітентом стейблкоїнів Circle Hashnote тощо. Ці вертикальні інтеграції відображають важливу парадигму змін у галузі Web3, демонструючи, що проекти надають пріоритет конкурентоспроможності та стійкості на ринку.

З іншого боку, досягнення інтеграції інституційних структур через IPO також стало трендом. Circle під час просування IPO покращив прозорість, а одна відома криптовалютна біржа стала першою Web3 компанією, що впровадила стандартні облікові принципи та систему розкриття. Ці кроки свідчать про те, що Web3 проекти еволюціонують з етапу технічних експериментів до стабільної корпоративної структури.

В загальному, індустрія Web3 офіційно вступила в епоху корпоративізації. Проекти більше не визначають свою вартість лише завдяки потенціалу та філософським ідеям, а зосереджуються на структурованій діяльності та кількісних бізнес-результатах. Ця зміна не є тимчасовим явищем, а є необхідним кроком для подолання розриву між ідеалізмом та довготривалою життєздатністю.

Зі зрілістю галузі проекти Web3 повинні, зберігаючи концепцію децентралізації, досліджувати, як перетворити її на реальні бізнес-можливості. Розвиток на цьому етапі визначить майбутнє галузі, що заслуговує на нашу постійну увагу.