Infini приостановка деятельности U-карт: Соответствие и проблемы с затратами
17 июня крипто-стартап Infini объявил о закрытии всех услуг по картам, что вызвало широкий интерес в отрасли и сожаление пользователей. Это решение отражает серьезные проблемы, с которыми сталкивается стартап U Card: противоречие между удовлетворенностью пользователей и прибылью компании.
За последние два года несколько известных поставщиков услуг U-карт покинули рынок. Они пытались построить мост между платежами в стейблкоинах и реальным потреблением, но в конечном итоге прекратили свою деятельность из-за высоких затрат на соответствие и сложностей с бизнес-моделью.
Стратегическая корректировка
Соучредитель Infini Кристин заявила, что основной причиной закрытия бизнеса U Card являются высокие затраты на соответствие, низкая прибыль и большое операционное давление. В будущем компания сосредоточится на управлении финансами и активами, а также будет исследовать решения для децентрализованных платежей.
Кристина призналась, что это решение было осуществлено после многократного обсуждения и глубоких размышлений команды. Несмотря на то, что в китайскоязычном регионе уже накоплено значительное количество пользователей, в целях долгосрочного развития компании в конечном счете было выбрано стратегическое корректирование.
Infini подробно объяснила в объявлении схему компенсации для пользователей, включая автоматическое возвращение платы за открытие карты, обеспечение безопасности средств в пути, завершение всех возвратов в течение 21 рабочего дня и т.д. Такой ответственный подход отражает коммерческую этику команды.
Две основные проблемы отрасли U-карт
1. Тяжелая структура затрат
Кристин отметила, что основная проблема бизнеса U-карт заключается в стоимости, а не в прибыли. Она подробно проанализировала цепочку затрат в бизнесе по выпуску карт:
Затраты на KYT и KYC: каждая транзакция требует проверки личности и мониторинга рисков, что влечет за собой соответствующие расходы.
Затраты на колоду и банк: включают фиксированные API-расходы, сборы за конвертацию валюты и т.д.
Операционные расходы: Услуги U-карт имеют такую же сложность операций, как и криптовалютные биржи, но уровень прибыли значительно ниже.
Соответствие затрат: Получение лицензий на платежи в различных регионах требует больших расходов и длительного ожидания.
2. Бизнес-модель трудно поддерживать
U-карта лишена эффективной модели дохода. Повышение комиссии может вызвать недовольство пользователей и противоречит изначальным намерениям команды. В то же время во многих регионах пользователи уже могут легко обменивать стейблкоины на фиатные деньги, и U-карта не предоставляет решающей ценности.
Кроме того, опыт пользователей U-карт далеко не так хорош, как у традиционных платежных продуктов. Например, в некоторых регионах при использовании могут возникать дополнительные сборы, которые, хотя и не взимаются Infini, часто воспринимаются как источник прибыли компании.
Будущее криптоплатежей
Кристин считает, что текущая модель U-карт на самом деле превращает стейблкоины в фиатные деньги, возвращаясь к традиционным платежным сетям, что противоречит изначальной сути криптоплатежей. Она подчеркивает, что конечной целью криптоплатежей должно быть возможность для пользователей напрямую использовать стейблкоины для платежей, а не полагаться на фиатные платежные каналы.
Несмотря на вызовы, Кристин по-прежнему оптимистично смотрит на перспективы развития крипто-платежей. Согласно данным блокчейна, общая капитализация стабильных монет уже превысила 250 миллиардов долларов, что показывает огромный потенциал стабильных монет как платежного инструмента.
Опыт Infini и планы на будущее
Кристина подытожила опыт предпринимательства за последний год:
Важность команды: хорошая команда является ключом к успеху в предпринимательстве.
Ценность репутации: в криптоиндустрии личная и брендовская репутация являются основными активами.
Смотря в будущее, Infini будет сосредоточен на двух направлениях:
Развивать стабильные финансовые продукты, создавать устойчивую основу дохода.
Исследовать истинные пути децентрализованных крипто-платежей, повышая их жизнеспособность в реальных приложениях.
Кристин заявила, что Infini будет продолжать двигаться вперед в роли долгосрочного предпринимателя, стремясь создать более эффективные и удобные платежные решения. Несмотря на то, что будущее полно неопределенности, накопленный опыт и выбранное направление Infini могут оказать глубокое влияние на индустрию криптоплатежей.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Infini закрыл бизнес U-карт, что раскрывает трудности и будущее шифрования платежной отрасли.
Infini приостановка деятельности U-карт: Соответствие и проблемы с затратами
17 июня крипто-стартап Infini объявил о закрытии всех услуг по картам, что вызвало широкий интерес в отрасли и сожаление пользователей. Это решение отражает серьезные проблемы, с которыми сталкивается стартап U Card: противоречие между удовлетворенностью пользователей и прибылью компании.
За последние два года несколько известных поставщиков услуг U-карт покинули рынок. Они пытались построить мост между платежами в стейблкоинах и реальным потреблением, но в конечном итоге прекратили свою деятельность из-за высоких затрат на соответствие и сложностей с бизнес-моделью.
Стратегическая корректировка
Соучредитель Infini Кристин заявила, что основной причиной закрытия бизнеса U Card являются высокие затраты на соответствие, низкая прибыль и большое операционное давление. В будущем компания сосредоточится на управлении финансами и активами, а также будет исследовать решения для децентрализованных платежей.
Кристина призналась, что это решение было осуществлено после многократного обсуждения и глубоких размышлений команды. Несмотря на то, что в китайскоязычном регионе уже накоплено значительное количество пользователей, в целях долгосрочного развития компании в конечном счете было выбрано стратегическое корректирование.
Infini подробно объяснила в объявлении схему компенсации для пользователей, включая автоматическое возвращение платы за открытие карты, обеспечение безопасности средств в пути, завершение всех возвратов в течение 21 рабочего дня и т.д. Такой ответственный подход отражает коммерческую этику команды.
Две основные проблемы отрасли U-карт
1. Тяжелая структура затрат
Кристин отметила, что основная проблема бизнеса U-карт заключается в стоимости, а не в прибыли. Она подробно проанализировала цепочку затрат в бизнесе по выпуску карт:
2. Бизнес-модель трудно поддерживать
U-карта лишена эффективной модели дохода. Повышение комиссии может вызвать недовольство пользователей и противоречит изначальным намерениям команды. В то же время во многих регионах пользователи уже могут легко обменивать стейблкоины на фиатные деньги, и U-карта не предоставляет решающей ценности.
Кроме того, опыт пользователей U-карт далеко не так хорош, как у традиционных платежных продуктов. Например, в некоторых регионах при использовании могут возникать дополнительные сборы, которые, хотя и не взимаются Infini, часто воспринимаются как источник прибыли компании.
Будущее криптоплатежей
Кристин считает, что текущая модель U-карт на самом деле превращает стейблкоины в фиатные деньги, возвращаясь к традиционным платежным сетям, что противоречит изначальной сути криптоплатежей. Она подчеркивает, что конечной целью криптоплатежей должно быть возможность для пользователей напрямую использовать стейблкоины для платежей, а не полагаться на фиатные платежные каналы.
Несмотря на вызовы, Кристин по-прежнему оптимистично смотрит на перспективы развития крипто-платежей. Согласно данным блокчейна, общая капитализация стабильных монет уже превысила 250 миллиардов долларов, что показывает огромный потенциал стабильных монет как платежного инструмента.
Опыт Infini и планы на будущее
Кристина подытожила опыт предпринимательства за последний год:
Смотря в будущее, Infini будет сосредоточен на двух направлениях:
Кристин заявила, что Infini будет продолжать двигаться вперед в роли долгосрочного предпринимателя, стремясь создать более эффективные и удобные платежные решения. Несмотря на то, что будущее полно неопределенности, накопленный опыт и выбранное направление Infini могут оказать глубокое влияние на индустрию криптоплатежей.