В последнее время платформа внимания в области Web3 снова вызвала бурные обсуждения. Хотя возможность для резкого роста $ARBUS была упущена, логика развития, стоящая за этим, заслуживает глубокого анализа.

В текущем крипторынке платформы, такие как Kaito, Cookie, Arbus, можно рассматривать как "пусковые площадки внимания", которые аналогичны Daomaker и Coinlist из предыдущего бычьего рынка. Основное конкурентное преимущество этих платформ не в технологических алгоритмах, а в их способности предоставлять услуги для бизнеса — то есть в способности привлекать качественные проекты для продвижения. Это непосредственно отражает оценку качества пользователей платформы, уровня их участия и эффективности конверсии со стороны проектов.

В зависимости от рыночных показателей, мы можем разделить эти платформы на три уровня:
Топ: Kaito (рыночная капитализация около 270 миллионов долларов)
Средний: Cookie (рыночная капитализация около 8900 миллионов долларов)
Новая: Arbus (рыночная капитализация около 1,9 миллиона долларов)

Недавний рост Arbus в основном связан с новостью о том, что держатели токенов $ARBUS смогут получить аирдроп $RING. Тем не менее, после значительного роста на рынке может произойти определенная коррекция.

Сотрудничество Arbus и Ringfence является довольно показательным случаем, который раскрывает реальные возможности Arbus в сфере корпоративных услуг. Несмотря на то что Ringfence получила инвестиции от таких организаций, как Near Foundation и Morningstar Ventures, качество проекта неплохое, но её рыночная капитализация в 6,6 миллиона долларов ограничивает масштаб стимульного пула, что затрудняет поддержку массового участия пользователей.

Глубинные проблемы заключаются в ограничениях экосистемы. Arbus в настоящее время в основном обслуживает экосистему Virtuals, однако проекты внутри этой экосистемы, как правило, имеют небольшой масштаб, что в корне сдерживает потенциал роста Arbus. В отличие от этого, Kaito может предоставлять услуги для ведущих проектов всего криптовалютного рынка.

Для Arbus возможным прорывом в будущем может стать:
1. Преодолеть ограничения экосистемы Virtuals, привлечь более широкий круг качественных проектов.
2. Инновационные бизнес-модели, например, как Surf, начинающие с альфа-майнинга и постепенно эволюционирующие в комплексную торговую платформу, или изучение Kaito для предоставления разнообразных данных для проектных команд.

На данный момент расширение спектра услуг и привлечение большего числа качественных проектов является наиболее жизнеспособным путем развития Arbus. С постоянной эволюцией экосистемы Web3, структура экономики внимания будет продолжать переосмысляться, и траектория развития таких новых платформ, как Arbus, заслуживает постоянного внимания со стороны рынка.