Освобождение личной производительности через системное обучение: интервью с основателем A16Z Марком Андриссеном
В экосистеме венчурного капитала новые технологические преобразования и новые бизнес-модели постоянно порождают различные новые формы стартапов. В сравнении с этим венчурная индустрия кажется довольно консервативной, что также отражает огромные вызовы, с которыми сталкивается эта отрасль в плане инноваций. Если проводить рейтинг инновационности в венчурном капитале, A16Z, безусловно, займет одно из первых мест. Уникальные идеи и подходы A16Z постоянно задают новые тенденции в отрасли.
Соучредитель A16Z Марк Андриссен в 2011 году опубликовал знаковую статью «Программное обеспечение поглощает весь мир». Будучи инвестором и техническим экспертом, он проанализировал общую ситуацию в индустрии технологий и пришел к выводу, что «программное обеспечение и интернет-компании являются отличной возможностью». В то время Марк успешно инвестировал в такие выдающиеся интернет-компании, как Facebook, Groupon, Skype, Twitter, Zynga.
Недавно спор между основателем Tesla Элом Маском, основателем Twitter Джеком Дорси, основателем Coinbase Брайаном Армстронгом и Марком Андриссеном по поводу Web3.0 снова стал горячей темой. Перед созданием A16Z Марк совместно основал браузер-прародитель Netscape. В эпоху развития интернет-технологий Марк Андриссен, безусловно, является одним из самых влиятельных и обсуждаемых супериндивидов.
Статья основана на глубоком диалоге Марка Андриссена и ведущего The Good Time Show Срирама Кришны(, который также является партнером A16Z). Марк поделился своими последними размышлениями о личной продуктивности, планировании, привычках чтения и оптимизации обучения. Эта статья не даст немедленного озарения, но в будущем, в процессе опыта и размышлений, вы обнаружите, что в ней содержится здравый смысл, возвращающийся к рациональности. Рекомендуем сначала сохранить, а затем регулярно просматривать.
Успех Марка основан на созданной им системе личной продуктивности, большом количестве высокоплотного информационного ввода и твердой вере в технологии как движущую силу. С момента основания Netscape почти тридцать лет назад Марк всегда находился на переднем крае технологических инноваций и коммерческого развития.
В диалоге рассматриваются следующие аспекты:
Личная продуктивность
Ценность открытого времени и делегирования
Цели и система
Процесс, результат и ставка
Книги и чтение
Обучение и мнения
Прогресс и движущая сила
О личной продуктивности
Марк заявил, что он полностью пересмотрел свои личные руководства по продуктивности, созданные 13-14 лет назад. Основная причина заключается в том, что он основал A16Z и хочет продолжать его развивать и укреплять. В настоящее время в портфеле A16Z есть множество компаний, и в любой момент времени ведется много инвестиционной работы. Марку и старшим партнерам необходимо справляться с интенсивными делами, поэтому им нужен более структурированный образ жизни.
Расписание Марка организовано по неделям. В понедельник и пятницу есть очень четкое расписание, поскольку это ритм работы венчурной компании. Понедельник похож на全天"марафон", большая часть настоящей командной работы происходит в понедельник. Расписание в пятницу похоже на понедельник. Распорядок во вторник, среду и четверг более гибкий, обычно это больше выездные встречи, заседания совета директоров, консультации с предпринимателями и т.д.
Марс подчеркивает, что венчурный капитал — это очень "близкая к реальности" работа. Инвесторы не должны думать о том, чтобы дистанцироваться от повседневных дел. Необходимо действительно понимать, что происходит, быть в непосредственном контакте с тем, что происходит на рынке, разбираться в этих технологиях, знать, чем занимаются эти предприниматели. Нужно постоянно общаться со многими людьми, поэтому необходим более структурированный подход к работе.
О ценности открытого времени и делегирования
Марс отметил, что руководители, которых «контролирует» расписание, в конечном итоге могут стать микроменеджерами. Экстремальная форма этой ситуации заключается в том, что перед их офисом всегда выстраивается длинная очередь. Работа в такой организации может снизить моральный дух, что в корне противоречит ситуации делегирования полномочий.
Управление Марка заключается в том, что он не управляет никем напрямую. Он участвует в большом количестве управленческой работы компании, но это все обсуждается на внутренних встречах. Затем он выбирает талантливых людей для управления этими командами. В какой-то момент нужно просто выяснить, какие дела не нужно делать, которые можно поручить другим.
В отношении управления проектами, Марк определит прямого ответственного (DRI). Если он отвечает за проект, он появится в его расписании после завершения. Если он не появился в расписании, это означает, что он еще не завершен. Еженедельная проверка касается всех проектов, за которые отвечают другие.
О целях и системе
Марс сказал, что он проводит самоанализ примерно раз в шесть месяцев, чтобы определить пороговые значения для «да» и «нет», и вносит изменения раз в год. Он также ежегодно пересматривает свои личные планы, начиная с нуля, чтобы записать то, что действительно хочет делать, и свои цели, а затем упорядочивает связанные действия.
Марс считает, что вместо того, чтобы переосмысливать цели, следует больше сосредоточиться на корректировке отдельных целей. На протяжении 11 лет ответ на этот вопрос каждый год остается тем же, и в ближайшее время он не изменится.
О процессе, результате и ставках
Марс сказал, что они в основном сосредоточены на вложениях. Венчурное инвестирование требует много времени, чтобы увидеть результаты. В первые пять лет они действительно не знали, смогут ли они добиться успеха. Поэтому их мир почти всегда сосредоточен на оптимизации процесса. Результаты могут появиться только через 5, 6, 8 или 10 лет.
Марка беспокоит, полезна ли причинно-следственная связь между работой, проделанной при анализе, и полученными результатами. Потому что этот подход не имеет определенности и ненадежен. Они сосредоточены на следующем: каковы лучшие способы организации процессов? Каковы лучшие способы ведения бизнеса? Каковы лучшие способы помощи предпринимателям? Каковы лучшие способы оказания помощи сети? Каковы лучшие способы управления командой? Всё это процессы.
Марс заявил, что у него нет гена азартных игр. Он не получает никакого удовольствия от ставок и результатов. A16Z не будет чрезмерно праздновать успех, и не будет сильно радоваться из-за получения реальной выгоды. Их интересует создание высококонкурентных предприятий, но вознаграждение не является приоритетом.
О книгах и чтении
Марс сказал, что он читает с детства, чтение - это дело на всю жизнь. В последние годы он пытается "гантелевое" чтение - либо читать новейшие книги, либо классические. Он хочет убрать все, что между ними. Потому что он обнаружил, что в промежуточной зоне практически нет людей, которые могут что-то написать, объяснить недавние события, объективно интерпретировать ситуацию и заслуживать доверия.
В новой области Марк познакомится со многими людьми и будет с ними общаться. Обычно он узнает о чем-то, потому что кто-то ему это рассказывает. Он будет спрашивать знакомых, с кем можно поговорить или какую книгу прочитать. Если это касается технологий, бизнеса или финансов, они, как правило, будут решать это внутри компании.
Марс одновременно читает десятки книг, как бумажных, так и электронных. Когда он садится читать, он читает только самые интересные. Через месяц, теоретически, он прочитал кучу книг, некоторые из которых он дочитал только до третьей главы и больше не продолжал.
О学习 и изменении观点
Марс заявил, что он стремится стать человеком, который переосмысляет книги для лучшего усвоения, но не смог. Он может помнить общие идеи, но не может запомнить конкретные детали. Он четко запоминает мысли, концепции и объяснения, но не может запомнить детали. Он будет смягчать людей, конкретное время и конкретные диалоги.
Марк сделал много записей, хотя позже никогда не будет их просматривать. Делать записи на самом деле означает двойное укрепление памяти. Еще одна техника чтения — рассматривать главы книги как статьи в блоге, читая только интересующие части.
Марс заявил, что он будет очень рад, когда ему докажут, что он ошибается. Это важный способ саморазвития. В общем, большинство людей ненавидят, когда им говорят, что они ошибаются. Марс постоянно старается уменьшить время, проводимое в спорах с другими, потому что людям действительно не хочется менять свое мнение.
Однако действительно есть группа людей, которые любят менять своё мнение. Настоящие отличные менеджеры хедж-фондов - это такие люди; если вы вступите с ними в жаркую дискуссию, они на самом деле будут слушать, что вы говорите. Они не всегда меняют своё мнение, но иногда говорят: "Это действительно хорошая идея".
О прогрессе и движущей силе
Марс считает, что вам нужно постоянно努力 понимать, что происходит. Например, что на самом деле происходит. Нужно глубже разобраться в ситуации внутри компании, что на самом деле покупают клиенты, какие стратегии на самом деле применяются, как на самом деле развиваются технологии и какова реальная ситуация на рынке.
Марс часто говорит о концепции "сильная точка зрения, слабое стремление". Он считает, что в любом бизнесе люди хотят делать обязательства, хотят действовать, хотят склоняться к действиям. Венчурным капиталистам приходится ждать 10 лет, чтобы узнать результат, и в конце концов они действительно будут больше привязаны к этому делу.
Для Марка инновации, вызванные технологиями, являются самой интересной вещью в мире. Он твердо верит, что изучение экономической и культурной истории является истинным двигателем технологий. В следующем столетии или в течение нескольких следующих столетий у нас есть потенциал для значительного прогресса, который сделает жизнь каждого лучше. Технологии являются рычагом для эффективного использования природных ресурсов и могут создать лучшее будущее.
Поэтому чтение о новых темах в технологии — это самое интересное, полезное и благотворное, что может придумать Марк.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
AirdropHunter420
· 07-16 00:34
Это тоже можно сказать... Маск лучше бы рассказал о своем опыте игры для лохов в мире криптовалют.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SatoshiLegend
· 07-15 15:55
Сколько неудачников снова обманет модель оценки, чтобы подняться на борт?
Посмотреть ОригиналОтветить0
MoonBoi42
· 07-14 17:31
A16z действительно крут
Посмотреть ОригиналОтветить0
nft_widow
· 07-14 17:30
Дедушки VC наконец-то начали изучать теорию эффективности?
Посмотреть ОригиналОтветить0
BanklessAtHeart
· 07-14 17:23
a16z действительно круто
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeThunder
· 07-14 17:11
Снова рисуют картины, данные уже показывают, что ранние Майнеры уже ловушка Мошенничество.
Основатель A16Z Марк Андриссен:心得 по созданию системы личной производительности
Освобождение личной производительности через системное обучение: интервью с основателем A16Z Марком Андриссеном
В экосистеме венчурного капитала новые технологические преобразования и новые бизнес-модели постоянно порождают различные новые формы стартапов. В сравнении с этим венчурная индустрия кажется довольно консервативной, что также отражает огромные вызовы, с которыми сталкивается эта отрасль в плане инноваций. Если проводить рейтинг инновационности в венчурном капитале, A16Z, безусловно, займет одно из первых мест. Уникальные идеи и подходы A16Z постоянно задают новые тенденции в отрасли.
Соучредитель A16Z Марк Андриссен в 2011 году опубликовал знаковую статью «Программное обеспечение поглощает весь мир». Будучи инвестором и техническим экспертом, он проанализировал общую ситуацию в индустрии технологий и пришел к выводу, что «программное обеспечение и интернет-компании являются отличной возможностью». В то время Марк успешно инвестировал в такие выдающиеся интернет-компании, как Facebook, Groupon, Skype, Twitter, Zynga.
Недавно спор между основателем Tesla Элом Маском, основателем Twitter Джеком Дорси, основателем Coinbase Брайаном Армстронгом и Марком Андриссеном по поводу Web3.0 снова стал горячей темой. Перед созданием A16Z Марк совместно основал браузер-прародитель Netscape. В эпоху развития интернет-технологий Марк Андриссен, безусловно, является одним из самых влиятельных и обсуждаемых супериндивидов.
Статья основана на глубоком диалоге Марка Андриссена и ведущего The Good Time Show Срирама Кришны(, который также является партнером A16Z). Марк поделился своими последними размышлениями о личной продуктивности, планировании, привычках чтения и оптимизации обучения. Эта статья не даст немедленного озарения, но в будущем, в процессе опыта и размышлений, вы обнаружите, что в ней содержится здравый смысл, возвращающийся к рациональности. Рекомендуем сначала сохранить, а затем регулярно просматривать.
Успех Марка основан на созданной им системе личной продуктивности, большом количестве высокоплотного информационного ввода и твердой вере в технологии как движущую силу. С момента основания Netscape почти тридцать лет назад Марк всегда находился на переднем крае технологических инноваций и коммерческого развития.
В диалоге рассматриваются следующие аспекты:
О личной продуктивности
Марк заявил, что он полностью пересмотрел свои личные руководства по продуктивности, созданные 13-14 лет назад. Основная причина заключается в том, что он основал A16Z и хочет продолжать его развивать и укреплять. В настоящее время в портфеле A16Z есть множество компаний, и в любой момент времени ведется много инвестиционной работы. Марку и старшим партнерам необходимо справляться с интенсивными делами, поэтому им нужен более структурированный образ жизни.
Расписание Марка организовано по неделям. В понедельник и пятницу есть очень четкое расписание, поскольку это ритм работы венчурной компании. Понедельник похож на全天"марафон", большая часть настоящей командной работы происходит в понедельник. Расписание в пятницу похоже на понедельник. Распорядок во вторник, среду и четверг более гибкий, обычно это больше выездные встречи, заседания совета директоров, консультации с предпринимателями и т.д.
Марс подчеркивает, что венчурный капитал — это очень "близкая к реальности" работа. Инвесторы не должны думать о том, чтобы дистанцироваться от повседневных дел. Необходимо действительно понимать, что происходит, быть в непосредственном контакте с тем, что происходит на рынке, разбираться в этих технологиях, знать, чем занимаются эти предприниматели. Нужно постоянно общаться со многими людьми, поэтому необходим более структурированный подход к работе.
О ценности открытого времени и делегирования
Марс отметил, что руководители, которых «контролирует» расписание, в конечном итоге могут стать микроменеджерами. Экстремальная форма этой ситуации заключается в том, что перед их офисом всегда выстраивается длинная очередь. Работа в такой организации может снизить моральный дух, что в корне противоречит ситуации делегирования полномочий.
Управление Марка заключается в том, что он не управляет никем напрямую. Он участвует в большом количестве управленческой работы компании, но это все обсуждается на внутренних встречах. Затем он выбирает талантливых людей для управления этими командами. В какой-то момент нужно просто выяснить, какие дела не нужно делать, которые можно поручить другим.
В отношении управления проектами, Марк определит прямого ответственного (DRI). Если он отвечает за проект, он появится в его расписании после завершения. Если он не появился в расписании, это означает, что он еще не завершен. Еженедельная проверка касается всех проектов, за которые отвечают другие.
О целях и системе
Марс сказал, что он проводит самоанализ примерно раз в шесть месяцев, чтобы определить пороговые значения для «да» и «нет», и вносит изменения раз в год. Он также ежегодно пересматривает свои личные планы, начиная с нуля, чтобы записать то, что действительно хочет делать, и свои цели, а затем упорядочивает связанные действия.
Марс считает, что вместо того, чтобы переосмысливать цели, следует больше сосредоточиться на корректировке отдельных целей. На протяжении 11 лет ответ на этот вопрос каждый год остается тем же, и в ближайшее время он не изменится.
О процессе, результате и ставках
Марс сказал, что они в основном сосредоточены на вложениях. Венчурное инвестирование требует много времени, чтобы увидеть результаты. В первые пять лет они действительно не знали, смогут ли они добиться успеха. Поэтому их мир почти всегда сосредоточен на оптимизации процесса. Результаты могут появиться только через 5, 6, 8 или 10 лет.
Марка беспокоит, полезна ли причинно-следственная связь между работой, проделанной при анализе, и полученными результатами. Потому что этот подход не имеет определенности и ненадежен. Они сосредоточены на следующем: каковы лучшие способы организации процессов? Каковы лучшие способы ведения бизнеса? Каковы лучшие способы помощи предпринимателям? Каковы лучшие способы оказания помощи сети? Каковы лучшие способы управления командой? Всё это процессы.
Марс заявил, что у него нет гена азартных игр. Он не получает никакого удовольствия от ставок и результатов. A16Z не будет чрезмерно праздновать успех, и не будет сильно радоваться из-за получения реальной выгоды. Их интересует создание высококонкурентных предприятий, но вознаграждение не является приоритетом.
О книгах и чтении
Марс сказал, что он читает с детства, чтение - это дело на всю жизнь. В последние годы он пытается "гантелевое" чтение - либо читать новейшие книги, либо классические. Он хочет убрать все, что между ними. Потому что он обнаружил, что в промежуточной зоне практически нет людей, которые могут что-то написать, объяснить недавние события, объективно интерпретировать ситуацию и заслуживать доверия.
В новой области Марк познакомится со многими людьми и будет с ними общаться. Обычно он узнает о чем-то, потому что кто-то ему это рассказывает. Он будет спрашивать знакомых, с кем можно поговорить или какую книгу прочитать. Если это касается технологий, бизнеса или финансов, они, как правило, будут решать это внутри компании.
Марс одновременно читает десятки книг, как бумажных, так и электронных. Когда он садится читать, он читает только самые интересные. Через месяц, теоретически, он прочитал кучу книг, некоторые из которых он дочитал только до третьей главы и больше не продолжал.
О学习 и изменении观点
Марс заявил, что он стремится стать человеком, который переосмысляет книги для лучшего усвоения, но не смог. Он может помнить общие идеи, но не может запомнить конкретные детали. Он четко запоминает мысли, концепции и объяснения, но не может запомнить детали. Он будет смягчать людей, конкретное время и конкретные диалоги.
Марк сделал много записей, хотя позже никогда не будет их просматривать. Делать записи на самом деле означает двойное укрепление памяти. Еще одна техника чтения — рассматривать главы книги как статьи в блоге, читая только интересующие части.
Марс заявил, что он будет очень рад, когда ему докажут, что он ошибается. Это важный способ саморазвития. В общем, большинство людей ненавидят, когда им говорят, что они ошибаются. Марс постоянно старается уменьшить время, проводимое в спорах с другими, потому что людям действительно не хочется менять свое мнение.
Однако действительно есть группа людей, которые любят менять своё мнение. Настоящие отличные менеджеры хедж-фондов - это такие люди; если вы вступите с ними в жаркую дискуссию, они на самом деле будут слушать, что вы говорите. Они не всегда меняют своё мнение, но иногда говорят: "Это действительно хорошая идея".
О прогрессе и движущей силе
Марс считает, что вам нужно постоянно努力 понимать, что происходит. Например, что на самом деле происходит. Нужно глубже разобраться в ситуации внутри компании, что на самом деле покупают клиенты, какие стратегии на самом деле применяются, как на самом деле развиваются технологии и какова реальная ситуация на рынке.
Марс часто говорит о концепции "сильная точка зрения, слабое стремление". Он считает, что в любом бизнесе люди хотят делать обязательства, хотят действовать, хотят склоняться к действиям. Венчурным капиталистам приходится ждать 10 лет, чтобы узнать результат, и в конце концов они действительно будут больше привязаны к этому делу.
Для Марка инновации, вызванные технологиями, являются самой интересной вещью в мире. Он твердо верит, что изучение экономической и культурной истории является истинным двигателем технологий. В следующем столетии или в течение нескольких следующих столетий у нас есть потенциал для значительного прогресса, который сделает жизнь каждого лучше. Технологии являются рычагом для эффективного использования природных ресурсов и могут создать лучшее будущее.
Поэтому чтение о новых темах в технологии — это самое интересное, полезное и благотворное, что может придумать Марк.