Estratégia de subida da comunidade Web3: comece com 100 embaixadores reais

No dia 21 de setembro, a segunda edição do BeWater Growth Hacker Camp foi concluída com sucesso em Singapura. Mentores de projetos e VCs de topo da área Web3 discutiram profundamente temas centrais como marca pessoal, estratégias de crescimento, construção de comunidade, retenção de usuários e conversão, proporcionando valiosas percepções aos participantes.

Este artigo é uma síntese e resumo do conteúdo da apresentação de Calanthia Mei, co-fundadora da Masa, intitulada "Manual de Marketing Viral Web3: Estratégias de Growth Hacking para Cada Fase do Projeto".

Um, a comunidade Web3 precisa de 100 embaixadores reais

Na fase inicial da comunidade Web3, são necessários 100 embaixadores reais. Os embaixadores são uma parte importante da equipe de marketing. Devido a recursos limitados, geralmente não são oferecidas muitas oportunidades em tempo integral.

Masa atrai potenciais embaixadores através da participação em projetos de incubação. A cada ano, a cada trimestre, é recrutado um novo grupo de embaixadores, selecionando cerca de 500 pessoas entre milhares de candidatos. Após alguns meses, o número de embaixadores ativos mensais estabiliza-se entre 100 a 200, provenientes de mais de 40 países e regiões diferentes.

Todas as semanas, são atribuídas tarefas específicas aos embaixadores, como testes de produtos, coleta de feedback, entre outros. As recompensas são distribuídas em níveis de acordo com o grau de conclusão das tarefas, podendo ser obtidas recompensas nos três níveis: Souldier, Super Soul e Shining Soul, com incentivos em tokens atribuídos mensalmente. Este mecanismo pode formar um "flywheel de 100 embaixadores reais", atraindo um grupo de apoiantes fiéis.

Dois, usar incentivos Web3 para atrair o primeiro grupo de usuários: 2C, 2B, 2D

Atrair os primeiros usuários pode ser feito a partir de três direções: 2C, 2B, 2D.

1. 2C: Atraia usuários finais através da plataforma de tarefas, com foco na definição de tarefas baseadas em comportamentos específicos (Action-Based Quest), em vez de simples tarefas de seguimento.

2. 2B: Fazer a manutenção de produtos e relações com clientes a longo prazo, provando o valor do produto através da prova de conceito (POC). Prestar atenção à relação entre o ritmo de lançamento do produto e a volatilidade do preço do token.

3. 2D: Para produtos direcionados a desenvolvedores, podem ser realizadas atividades de incentivo à rede de testes. Recomenda-se que o ciclo da rede de testes seja controlado entre 3-4 semanas, otimizando e iterando com base no feedback.

Três, Preparações antes do TGE

1. Construção de comunidade: foco na quantidade e atividade de usuários em plataformas como Twitter, Discord e Telegram.

2. Colaboração com mídias próprias e KOL: focar no efeito inicial da disseminação do conteúdo, aproveitando bem os algoritmos de cada plataforma.

3. Lançamento do site de rastreamento de tokens: comunicar-se com algumas plataformas de rastreamento de tokens com antecedência, para tentar ser incluído o mais cedo possível.

4. Conteúdo longo: utilizar a IA para auxiliar na criação, mantendo as características do projeto.

5. Relações públicas: estabelecer contactos a longo prazo com jornalistas, cultivando o interesse deles pelo projeto.

6. Eventos offline: esclarecer o objetivo de participação, realizar um bom trabalho de divulgação antes e depois do evento.

7. Relatório de pesquisa: colaborar com instituições de pesquisa respeitáveis para aumentar a credibilidade do projeto.

Experiência de Gestão de Embaixadores

1. Ajustar expectativas: a atividade dos embaixadores diminuirá com o tempo, é importante trazer novos talentos a cada trimestre.

2. Gestão refinada: é necessário que uma pessoa específica seja responsável pela atribuição de tarefas dos embaixadores e pela distribuição de recompensas.

3. Distribuição regional: Embaixadores de mais de 40 países ao redor do mundo, com destaque para a África e a região do Sudeste Asiático.

4. Incentivo com tokens: usar incentivos com tokens pode vincular melhor os embaixadores aos interesses do projeto.

Através dessas estratégias, os projetos Web3 podem construir uma base comunitária forte, estabelecendo uma boa fundação para o desenvolvimento futuro.