イーサリアム創始者がL2の優先事項を再定義：迅速な引き出しが鍵となる

イーサリアムの共同創設者は最近、L2の迅速な引き出しについての見解が業界で広く議論を呼んでいます。彼は、1時間以内の迅速な引き出しを実現することがStage 2に到達することよりも重要であると考えており、この優先順位の調整には深い思考が含まれています。

まず、1週間の出金待機期間は実際のアプリケーションで確かに厄介な問題となっています。ユーザー体験に深刻な影響を与えるだけでなく、重要なのは、クロスチェーンのコストが著しく増加することです。たとえば、ERC-7683のような意図に基づくブリッジソリューションの場合、流動性提供者は1週間の資金占有コストを負担する必要があり、これが直接的にクロスチェーン手数料の上昇を引き起こします。最終的な結果は、ユーザーがより弱い信頼の仮定を持つマルチシグソリューションを選ばざるを得なくなり、これはL2の本来の意図に反するものです。

この問題を解決するために、イーサリアムの創設者は、ZK、OP、およびTEEの3つの技術を組み合わせた2-of-3混合証明システムの概念を提案しました。その中で、ZKとTEEは即時性を提供し、TEEとOPは十分な生産検証経験を持っています。理論的には、任意の2つのシステムの組み合わせが安全性を保証できるため、ZK技術が完全に成熟するのを単に待つ必要がある時間コストを回避できます。

次に、この創始者の新たな立場は、彼のより実務的な側面を示しているようです。かつては「分散型聖戦」や「検閲抵抗」の理想主義者だった彼が、今では直接的に硬い指標を提示する実用主義者に変わりました：1時間出金、12秒決着、すべてがシンプルで明確になりました。この転換は、実際には「ロールアップ中心」の大戦略の最終形態への道を平坦にするものであり、イーサリアムL1を真の統一決済層および流動性センターにすることを目指しています。

一旦実現された迅速な出金とクロスチェーン統合により、他のパブリックチェーンがイーサリアムエコシステムに挑戦する難易度は大幅に向上する。この「理想駆動」から「結果志向」への転換は、全体のイーサリアムエコシステムがより商業化され、競争志向の方向に向かっていることを反映している。

しかし、理想的なユーザーエクスペリエンスとインフラ構築の長期目標を達成するためには、イーサリアムエコシステムは今後、ZK技術の成熟度とコスト管理において激しい競争を展開する必要があるかもしれません。現在、ZK技術は急速に進歩していますが、コストは依然として現実的な制約要因です。500k+ガスのZKプルーフは、短期的には毎時レベルの提出頻度しか実現できないことを意味しており、12秒の究極の目標を達成するには、集約技術の突破に依存する必要があります。

この技術路線はL2競争の構図に新たな挑戦をもたらしました。ZKプローフ最適化で先に突破口を見つけることができるL2プロジェクトは、新たな立ち位置を見つける可能性がありますが、Optimismの楽観的証明に専念しているプロジェクトは、今後の発展において方向性の問題に直面する可能性があります。

総じて、今回の優先順位の調整は、イーサリアムエコシステムがユーザーのニーズに積極的に応えていることを示すだけでなく、技術的および市場の課題に直面した際の柔軟な戦略も示しています。迅速な引き出しとクロスチェーンアグリゲーション技術の継続的な進展に伴い、今後イーサリアムエコシステムがより効率的でユーザーフレンドリーな姿を見せることが期待できます。