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- 📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式启动！
分享你对 $ERA 项目的独特观点，推广ERA上线活动， 700 $ERA 等你来赢！
💰 奖励：
一等奖（1名）： 100枚 $ERA
二等奖（5名）： 每人 60 枚 $ERA
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👉 参与方式：
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签： #Gate广场征文活动第二期# ，贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X，加上标签：Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向：
ERA 项目亮点：作为区块链基础设施公司，ERA 拥有哪些核心优势？
ERA 代币经济模型：如何保障代币的长期价值及生态可持续发展？
参与并推广 Gate x Caldera (ERA) 生态周活动。点击查看活动详情：https://www.gate.com/announcements/article/46169。
欢迎围绕上述主题，或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求：
原创内容，至少 300 字， 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动，否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析，观点独到。
⏰ 活动时间：2025年7月20日 17
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你能解出这道加密题吗？
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参与方式：
1️⃣ 关注 Gate广场_Official
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📅 截止时间：7 月 22 日 12:00（UTC+8）
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1.话题不服来辩！
带 #ETH冲击4800# 和 #ETH# 在 广场 或 K线ETH下 围绕一下主题展开讨论：
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✨发帖要求：
-内容须原创，字数不少于100字，且带活动指定标签
-配图、行情截图、分析看法加分，图文并茂更易精选
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⏰ 活动时间：2025年7月18日 16:00 - 2025年7月28日 23:59（UTC+8）
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- 🎉 #Gate Alpha 第三届积分狂欢节 & ES Launchpool# 联合推广任务上线！
本次活动总奖池：1,250 枚 ES
任务目标：推广 Eclipse（$ES）Launchpool 和 Alpha 第11期 $ES 专场
📄 详情参考：
Launchpool 公告：https://www.gate.com/zh/announcements/article/46134
Alpha 第11期公告：https://www.gate.com/zh/announcements/article/46137
🧩【任务内容】
请围绕 Launchpool 和 Alpha 第11期 活动进行内容创作，并晒出参与截图。
📸【参与方式】
1️⃣ 带上Tag #Gate Alpha 第三届积分狂欢节 & ES Launchpool# 发帖
2️⃣ 晒出以下任一截图：
Launchpool 质押截图（BTC / ETH / ES）
Alpha 交易页面截图（交易 ES）
3️⃣ 发布图文内容，可参考以下方向（≥60字）：
简介 ES/Eclipse 项目亮点、代币机制等基本信息
分享你对 ES 项目的观点、前景判断、挖矿体验等
分析 Launchpool 挖矿 或 Alpha 积分玩法的策略和收益对比
🎁【奖励说明】
评选内容质量最优的 10 位 Launchpool/Gate - 和其他领域不一样的是：你想支持一个 Web3 游戏项目，你必须要「双投」——既要投时间，也要投钱。
MPC钱包管理的隐患与改进：从近期跨链桥事件说起
从MPC钱包管理的角度分析近期事件
近期,一家知名跨链桥项目出现重大运营问题,引发了业界对多方计算(MPC)钱包管理的广泛讨论。该项目CEO被警方带走后,团队失去了对MPC节点服务器的访问权限,导致资产无法操作。这一事件暴露出,仅采用MPC技术还不足以实现真正的去中心化资产管理。
分析表明,该项目虽然使用了MPC技术,但在实际操作中仍存在严重的中心化风险。所有节点服务器都集中在CEO个人的云服务账户下运行,这种做法本质上等同于单一签名钱包。显然,项目方在MPC分片的分散保管和极端情况下的应急方案上存在重大疏漏。
要充分发挥MPC技术的优势,需要在以下几个方面做出改进:
提升透明度,防范利益冲突。引入可信赖的第三方MPC服务提供商,避免项目方既是服务构建者又是使用者的"黑盒"局面。
严格落实去中心化保管原则。确保服务器、访问权限和地理位置的分散分布,杜绝单点风险。
制定极端情况下的应对预案。设计紧急情况下的社交恢复机制,如SOS模式等,在保障安全的前提下实现资产转移。
一些专业机构已在这些方面进行了有益探索。例如,采用3-3多方签名方案,结合高强度加密和可信执行环境;实施多级私钥派生,兼顾全局管控和分级授权;采用在线异地多活存储和多级离线冷备份等。这些措施能有效降低单点风险,提高系统可用性。
对于紧急情况,一些机构还设计了SOS模式等非标准服务。这种模式在正常情况下不起作用,只有在特定条件下才会被激活,以实现紧急资产处置。同时,为防止滥用,还会设置延迟生效期、锁定期等限制措施。
总的来说,MPC技术为资产安全管理提供了新的可能,但仅有技术还不够。项目方需要在管理理念、流程设计和风险防范等多方面做出改进,才能真正发挥MPC的优势,实现资产的安全高效管理。