從麥當勞員工到加密業務領袖：Johann Kerbrat的Robinhood之路

十五年前，21歲的Johann Kerbrat在法國裏維埃拉附近的一間狹小公寓裏度過了他的青年時光。白天他在快餐店工作，晚上則自學編程。如今，Kerbrat已成爲某知名金融科技公司的高級副總裁兼加密業務總監，帶領公司推出了一系列雄心勃勃的加密產品。

創業起步

Kerbrat回憶起他的第一間工作室，"可能比一般人家的浴室還要小"。在進入尼斯大學之前，他辭去工作，創辦了自己的第一家金融科技初創公司。這是一家無代碼支付公司，旨在幫助小商戶無需技術背景就能建立電商網站。

"那是電子商務剛剛起步的時候。商戶要麼需要花費數萬歐元僱傭代理機構，要麼就無法開展線上業務。我們的想法是讓人們不需要技術知識就能創建自己的店鋪，有點像現在的一些知名電商平台。"

這個創意恰逢其時。2010年代初，在線商務蓬勃發展，Kerbrat的工具爲小型商家提供了參與競爭的機會。同時，這段經歷也讓他意識到全球金融系統的脆弱性和高昂成本。

比特幣啓蒙

Kerbrat後來回憶，是一次與希臘同學的對話讓他認識到傳統銀行體系的局限性。他的同學告訴他，在歐元區危機期間，家人的銀行帳戶被凍結，生活一度陷入停滯。與此同時，他平台上的商戶也不斷反饋：高額手續費、復雜的退款流程，以及難以控制的信用卡欺詐問題。

"然後我讀到了比特幣白皮書，"他說，"我當時就想：'這可能是所有問題的解決方案。'"

那是2010年。Kerbrat開始組裝礦機，部署錢包，嘗試構建基於比特幣的支付接口。他並沒有利用比特幣快速致富，也沒有成爲投機者，而是努力理解這項技術背後的真正潛力。

"在那個階段，你會意識到加密貨幣不僅僅是一種資產，而是一種結構性變革。"

職業轉折

隨後，Kerbrat先後加入了幾家知名科技公司，成爲核心工程師。在加入現在的公司之前，他還在一個專注於隱私技術的區塊鏈項目擔任工程副總裁，主要研究零知識證明等隱私技術。這段經歷讓他重返加密領域，也讓他意識到"用戶體驗"是加密行業最大的短板。

2021年，他正式加入現在的公司，擔任首席技術官，2023年升任高級副總裁兼總經理。

加密業務的突破

在Kerbrat的領導下，公司相繼推出了多項重要產品：

1. 2022年，推出了一款非托管錢包。這是一個面向初級用戶的Web3瀏覽器，界面簡潔易用。

2. 2023年起，開始支持比特幣轉帳和鏈上資產提取，標志着公司從"交易界面"向"加密基礎設施"邁進。

3. 2024年，公司收購了一家歐洲加密交易所，利用其50多個牌照爲支點，進軍歐洲市場。Kerbrat認爲，這是在美國監管不明朗情況下的必然選擇。

他強調，"合規並非障礙，而是一種市場壁壘"。這也是公司能在加密業務上站穩腳跟的關鍵。

新產品發布

最近，公司宣布了一系列新舉措：

• 擴大代幣化美股和ETF在歐洲的發行
• 在美國推出加密貨幣質押服務
• 爲符合條件的歐盟交易者提供永續期貨
• 推出一條針對現實世界資產結算和全天候交易優化的新Layer區塊鏈

Kerbrat表示，他們的目標是讓加密技術"隱身"在背景中，就像水管一樣。"你不會去想水是如何流到你水龍頭裏的，你只是期望它直接打開就能用。"

這些新產品包括：

• 面向30個歐盟和歐洲經濟區國家用戶開放的代幣化美股和ETF
• 在美國推出的以太坊和Solana質押服務
• 在歐洲提供高達3倍槓杆的加密貨幣永續期貨
• 智能交易所路由、稅收批次管理和高級圖表工具等升級

"當我們談論大規模採用時，"Kerbrat說，"這就是它的樣子。一個人們使用卻無需了解其工作原理的產品。"

個人回顧

對Kerbrat來說，這次產品發布也是一次意義深遠的回歸。他的父母特意趕來觀看了發布會。他們還記得那些早期的日子——狹小的公寓、第一行代碼，以及與那些質疑他想法的商家的無休止對話。

Kerbrat說："我們選擇這裏是因爲牌照審批和大會在這裏舉行，但我不會假裝這感覺不好。"他停頓片刻，整理了一下思緒，"從沒想過會以這種方式回來。"

從一個在快餐店打工的年輕人，到如今領導一家大型金融科技公司的加密業務，Kerbrat的經歷展示了加密行業的快速發展，以及個人在這個行業中所能實現的巨大成就。