Web3項目擴張新思路：subDAO模式的優勢與實踐

在Web3領域，成功拓展新業務的項目並不多見。傳統項目在開拓新領域時，往往難以與專注該領域的新興項目抗衡。然而，subDAO模式加上強大的執行力，或許能爲這一困境提供解決方案。本文將以Magpie的擴張爲例，深入探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個合格的subDAO應具備以下特點：

1. 擁有獨立代幣和自主擴張能力
2. 母DAO持有相當比例的subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間實現互利共贏

以Radiant的收益增強器Radpie爲例，它將發行$RDP代幣，其中Magpie國庫將持有20%，另有30%的IDO份額分配給MGP。這種安排意味着：

• MGP持有者可享受IDO收益
• MGP持有者未來可獲得$RDP的"分紅"
• Magpie對Radpie擁有較大控制權，進而影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽繼承：subDAO可繼承母DAO積累的信譽，有利於項目啓動和合作開展。
2. 增長潛力：獨立代幣爲激勵增長提供充足預算。
3. 緊跟敘事：subDAO代幣能跟隨新熱點，使母DAO也能融入新敘事。
4. 資源循環：subDAO在母DAO生態內聯動共享資源，提升整體效率。
5. 治理槓杆：治理權賽道的母DAO可通過subDAO實現槓杆式治理。

信譽優勢

幣圈新項目常面臨信任危機，但subDAO能借助母DAO的信譽快速建立信任，減少風險折價，並使合作更加順暢。隨着成功案例累積，這種信譽優勢會不斷增強。

增長與敘事優勢

subDAO模式解決了老項目開展新業務的兩難困境。獨立代幣允許大量激勵而不影響母項目代幣價格，同時能緊跟新敘事。例如，Penpie作爲Magpie的subDAO，不僅避免了增發MGP，還緊密綁定了Pendle的熱度。

生態循環

subDAO模式促進了生態內的資源循環。例如，Pendle相關交易池上線Wombat，並通過MGP參與Bribe，使PNP的激勵支出流向MGP持有者。這種內循環減少了對外淨支出，提高了整體效率。

治理槓杆

以Magpie爲例，其通過控制20%的Penpie治理權，間接影響了25%的Pendle治理權。這種槓杆效應使Magpie在協議治理方面獲得了遠超其實際權益比例的影響力。

執行力的重要性

盡管subDAO模式前景光明，但實現這一願景仍需強大的執行力。MakerDAO的Spark項目就是一個反面教材，盡管概念不錯，但由於缺乏後續開發和明確的代幣經濟學，至今未能真正成爲有效的subDAO。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長資金，還能緊跟市場熱點，實現生態聯動和資源共享。隨着DeFi項目通過這種方式快速橫向擴張，形成完整生態系統，或許能與大型中心化交易所展開更有力的競爭，推動行業向前發展。