Xu hướng, cơ hội và thách thức của ứng dụng tiêu dùng Web3
Gần đây, tâm lý thị trường đang ảm đạm, khi các chính sách hỗ trợ không đạt kỳ vọng, cùng với một loạt Memecoin của các nhân vật nổi tiếng đã làm cạn kiệt tính thanh khoản của thị trường đầu cơ tiền điện tử. Cơn sốt đầu cơ tiền điện tử được thúc đẩy bởi các yếu tố vĩ mô dường như đã đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và tín đồ bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó các ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm của cuộc thảo luận. Chỉ khi xuất hiện nhiều ứng dụng hướng đến công chúng hơn, thì mới có thể mang lại sự chấp nhận thực sự của người dùng và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái đã quá xây dựng cơ sở hạ tầng này. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và khám phá các cơ hội cũng như thách thức của chúng.
Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3
Các ứng dụng tiêu dùng Web3 đề cập đến các ứng dụng phần mềm có đặc điểm Web3 dành cho người tiêu dùng thông thường, thay vì cho người dùng doanh nghiệp. Chúng thường được chia thành hơn mười loại lớn như xã hội, giải trí, công cụ, dịch vụ cuộc sống, v.v. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ kết hợp nhiều đặc điểm để tìm kiếm điểm bán hàng khác biệt, nhưng vẫn có thể được phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi.
Ba mô hình chính của ứng dụng tiêu dùng Web3
1. Sử dụng các đặc điểm công nghệ cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa ứng dụng truyền thống
Mô hình này tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3, tăng cường lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:
Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối ưu
Điểm cơ hội: Lĩnh vực bảo mật luôn là chủ đề chính trong đổi mới cơ sở hạ tầng Web3, từ mã hóa bất đối xứng đến ZK, FHE, TEE, nhằm tạo ra môi trường mạng không phụ thuộc vào sự tin cậy của bên thứ ba. Điều này mang lại cho người dùng quyền sở hữu dữ liệu, thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên thiết bị đáng tin cậy tại chỗ.
Điểm khó khăn: Là điểm bán hàng cốt lõi, lợi thế trong cạnh tranh thị trường không rõ ràng. Một mặt, sự coi trọng quyền riêng tư của người tiêu dùng được xây dựng trên nền tảng của các sự kiện rò rỉ quyền riêng tư quy mô lớn, và việc hoàn thiện quy định có thể giảm bớt hiệu quả. Mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay mô hình kinh doanh chính thống, gây khó khăn cho việc thiết kế mô hình kinh doanh bền vững.
Môi trường thực thi tin cậy toàn cầu 24/7 với chi phí thấp
Cơ hội: Nhiều L1 và L2 đã cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình đa bên đáng tin cậy, toàn cầu và hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm chi phí tin cậy và chi phí sử dụng một cách hiệu quả trong các giao dịch liên quan đến sự hợp tác đa bên, đặc biệt là trong các lĩnh vực có sức mạnh tương đương hoặc dữ liệu nhạy cảm.
Điểm khó khăn: Khó khăn trong việc khai thác các tình huống ứng dụng. Chỉ trong những dịch vụ liên quan đến hợp tác đa phương, độc lập lẫn nhau, quy mô cân bằng và dữ liệu nhạy cảm, việc sử dụng môi trường thực thi này mới mang lại lợi ích rõ rệt, đây là điều kiện khá khắt khe. Hiện tại chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính.
2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, chương trình trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh.
Mô hình này hy vọng sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm bằng cách giới thiệu các thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:
Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên Token
Cơ hội: Token với các thuộc tính tài chính cao và không tốn chi phí tạo ra, có thể giảm đáng kể rủi ro cho các dự án giai đoạn đầu. So với việc sử dụng tiền trực tiếp để mua lưu lượng, việc sử dụng Token để thu hút người dùng có hiệu quả chi phí hơn.
Điểm khó khăn: Chi phí chuyển đổi của người dùng đầu tiên rất cao, phần lớn là những người đầu cơ tiền điện tử, không quan tâm đến bản thân dự án. Hơn nữa, khi mô hình được áp dụng rộng rãi, lợi ích biên giảm dần, chi phí thu hút khách hàng dần dần tăng lên.
Chương trình trung thành của người dùng dựa trên X to Earn
Cơ hội: Tận dụng thuộc tính tài chính của Token để giảm chi phí duy trì và kích hoạt. Dựa trên phần thưởng Token cho các hành vi người dùng quan trọng đã được thiết lập, xây dựng chương trình trung thành cho người dùng.
Điểm khó khăn: Việc phụ thuộc vào động lực kiếm lợi nhuận của người dùng để kích hoạt sẽ làm người dùng chuyển sự chú ý từ chức năng sản phẩm sang tỷ lệ lợi nhuận. Sự giảm sút của tỷ lệ lợi nhuận sẽ dẫn đến việc người dùng rời bỏ nhanh chóng, gây tổn hại lớn cho các sản phẩm phụ thuộc vào UGC.
Tận dụng thuộc tính tài chính của Token để chuyển đổi trực tiếp thành tiền mặt.
Cơ hội: Token mang đến một mô hình kinh doanh mới, đó là dự án trực tiếp bán coin để thu hồi vốn, tránh được chu kỳ dài hoặc độ khó cao của mô hình truyền thống.
Điểm khó khăn: Đây là một mô hình kinh doanh không bền vững. Sau khi dự án phát triển đến giai đoạn tăng trưởng cao, do thiếu nguồn vốn tăng trưởng, trò chơi không có tổng thể sẽ khiến lợi ích của bên dự án đối lập với người dùng, làm gia tăng tình trạng mất người dùng. Thiếu dòng tiền mạnh mẽ, chỉ có thể dựa vào việc huy động vốn để có tiền, rơi vào tình trạng phụ thuộc vào môi trường thị trường.
3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết những điểm đau độc đáo của nhóm này
Mô hình này tập trung vào việc phục vụ người dùng gốc Web3, có thể chia thành hai loại:
Xây dựng câu chuyện mới, thực hiện thiết kế tạo ra giá trị chưa được khai thác của người dùng Web3, tạo ra các loại tài sản mới.
Cơ hội: Cung cấp cho người dùng Web3 các mục đầu tư mới, sở hữu quyền định giá một tài sản nào đó ngay từ giai đoạn đầu của dự án, đạt được lợi nhuận độc quyền.
Điểm khó khăn: Phụ thuộc vào nguồn lực của đội ngũ, cần có sự công nhận và hỗ trợ từ những người hoặc tổ chức có "quyền định giá" tài sản mã hóa. Quyền định giá tài sản mã hóa chuyển động một cách linh hoạt giữa các nhóm khác nhau, đòi hỏi đội ngũ phải có sự nhạy bén thị trường rất cao. Việc thiết lập hợp tác với "người định giá" thường cần phải trả một chi phí rất lớn.
Cung cấp các sản phẩm công cụ mới, phục vụ nhu cầu chưa được đáp ứng của người dùng Web3, hoặc cung cấp trải nghiệm người dùng tốt hơn.
Cơ hội: Đây là mô hình có tiềm năng nhất trong tương lai. Khi tiền điện tử trở nên phổ biến, cơ sở người dùng sẽ mở rộng, mang lại khả năng phân khúc người dùng. Tập trung vào nhu cầu thực tế, dễ dàng đạt được PMF, xây dựng mô hình kinh doanh vững mạnh.
Điểm khó khăn: Trở lại nhu cầu thực sự của người dùng, mặc dù con đường phát triển mạnh mẽ hơn nhưng thời gian xây dựng lại dài hơn. Không phải là động lực từ câu chuyện mà là động lực từ nhu cầu, PMF dễ xác minh, giai đoạn đầu khó thu hút vốn lớn. Rất khó để giữ kiên nhẫn trong huyền thoại tài sản "phát hành tiền".
Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ thể hiện nhiều đặc điểm cùng một lúc. Đối với các đội ngũ muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực ứng dụng người tiêu dùng Web3, cần phải đánh giá tổng thể những ưu thế và nhu cầu của bản thân, chọn loại hình phù hợp nhất.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GasWhisperer
· 14giờ trước
thực ra, việc rút thanh khoản memecoin đã quá dễ đoán... theo dõi các mẫu gwei từ năm 2019
Xem bản gốcTrả lời0
MechanicalMartel
· 08-06 04:43
Bong bóng đã vỡ, chỉ còn lại ai thật sự có năng lực.
Xem bản gốcTrả lời0
TokenomicsTherapist
· 08-06 04:40
Quá bẫy rồi, ai còn tin vào bẫy này nữa.
Xem bản gốcTrả lời0
ChainDoctor
· 08-06 04:38
Việc tích lũy ứng dụng một cách mù quáng là vô ích, trước tiên hãy tạo ra sản phẩm đột phá rồi hãy nói tiếp.
Phân tích ba mô hình và cơ hội thách thức của ứng dụng người tiêu dùng Web3
Xu hướng, cơ hội và thách thức của ứng dụng tiêu dùng Web3
Gần đây, tâm lý thị trường đang ảm đạm, khi các chính sách hỗ trợ không đạt kỳ vọng, cùng với một loạt Memecoin của các nhân vật nổi tiếng đã làm cạn kiệt tính thanh khoản của thị trường đầu cơ tiền điện tử. Cơn sốt đầu cơ tiền điện tử được thúc đẩy bởi các yếu tố vĩ mô dường như đã đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và tín đồ bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó các ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm của cuộc thảo luận. Chỉ khi xuất hiện nhiều ứng dụng hướng đến công chúng hơn, thì mới có thể mang lại sự chấp nhận thực sự của người dùng và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái đã quá xây dựng cơ sở hạ tầng này. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và khám phá các cơ hội cũng như thách thức của chúng.
Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3
Các ứng dụng tiêu dùng Web3 đề cập đến các ứng dụng phần mềm có đặc điểm Web3 dành cho người tiêu dùng thông thường, thay vì cho người dùng doanh nghiệp. Chúng thường được chia thành hơn mười loại lớn như xã hội, giải trí, công cụ, dịch vụ cuộc sống, v.v. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ kết hợp nhiều đặc điểm để tìm kiếm điểm bán hàng khác biệt, nhưng vẫn có thể được phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi.
Ba mô hình chính của ứng dụng tiêu dùng Web3
1. Sử dụng các đặc điểm công nghệ cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa ứng dụng truyền thống
Mô hình này tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3, tăng cường lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:
Điểm cơ hội: Lĩnh vực bảo mật luôn là chủ đề chính trong đổi mới cơ sở hạ tầng Web3, từ mã hóa bất đối xứng đến ZK, FHE, TEE, nhằm tạo ra môi trường mạng không phụ thuộc vào sự tin cậy của bên thứ ba. Điều này mang lại cho người dùng quyền sở hữu dữ liệu, thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên thiết bị đáng tin cậy tại chỗ.
Điểm khó khăn: Là điểm bán hàng cốt lõi, lợi thế trong cạnh tranh thị trường không rõ ràng. Một mặt, sự coi trọng quyền riêng tư của người tiêu dùng được xây dựng trên nền tảng của các sự kiện rò rỉ quyền riêng tư quy mô lớn, và việc hoàn thiện quy định có thể giảm bớt hiệu quả. Mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay mô hình kinh doanh chính thống, gây khó khăn cho việc thiết kế mô hình kinh doanh bền vững.
Cơ hội: Nhiều L1 và L2 đã cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình đa bên đáng tin cậy, toàn cầu và hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm chi phí tin cậy và chi phí sử dụng một cách hiệu quả trong các giao dịch liên quan đến sự hợp tác đa bên, đặc biệt là trong các lĩnh vực có sức mạnh tương đương hoặc dữ liệu nhạy cảm.
Điểm khó khăn: Khó khăn trong việc khai thác các tình huống ứng dụng. Chỉ trong những dịch vụ liên quan đến hợp tác đa phương, độc lập lẫn nhau, quy mô cân bằng và dữ liệu nhạy cảm, việc sử dụng môi trường thực thi này mới mang lại lợi ích rõ rệt, đây là điều kiện khá khắt khe. Hiện tại chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính.
2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, chương trình trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh.
Mô hình này hy vọng sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm bằng cách giới thiệu các thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:
Cơ hội: Token với các thuộc tính tài chính cao và không tốn chi phí tạo ra, có thể giảm đáng kể rủi ro cho các dự án giai đoạn đầu. So với việc sử dụng tiền trực tiếp để mua lưu lượng, việc sử dụng Token để thu hút người dùng có hiệu quả chi phí hơn.
Điểm khó khăn: Chi phí chuyển đổi của người dùng đầu tiên rất cao, phần lớn là những người đầu cơ tiền điện tử, không quan tâm đến bản thân dự án. Hơn nữa, khi mô hình được áp dụng rộng rãi, lợi ích biên giảm dần, chi phí thu hút khách hàng dần dần tăng lên.
Cơ hội: Tận dụng thuộc tính tài chính của Token để giảm chi phí duy trì và kích hoạt. Dựa trên phần thưởng Token cho các hành vi người dùng quan trọng đã được thiết lập, xây dựng chương trình trung thành cho người dùng.
Điểm khó khăn: Việc phụ thuộc vào động lực kiếm lợi nhuận của người dùng để kích hoạt sẽ làm người dùng chuyển sự chú ý từ chức năng sản phẩm sang tỷ lệ lợi nhuận. Sự giảm sút của tỷ lệ lợi nhuận sẽ dẫn đến việc người dùng rời bỏ nhanh chóng, gây tổn hại lớn cho các sản phẩm phụ thuộc vào UGC.
Cơ hội: Token mang đến một mô hình kinh doanh mới, đó là dự án trực tiếp bán coin để thu hồi vốn, tránh được chu kỳ dài hoặc độ khó cao của mô hình truyền thống.
Điểm khó khăn: Đây là một mô hình kinh doanh không bền vững. Sau khi dự án phát triển đến giai đoạn tăng trưởng cao, do thiếu nguồn vốn tăng trưởng, trò chơi không có tổng thể sẽ khiến lợi ích của bên dự án đối lập với người dùng, làm gia tăng tình trạng mất người dùng. Thiếu dòng tiền mạnh mẽ, chỉ có thể dựa vào việc huy động vốn để có tiền, rơi vào tình trạng phụ thuộc vào môi trường thị trường.
3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết những điểm đau độc đáo của nhóm này
Mô hình này tập trung vào việc phục vụ người dùng gốc Web3, có thể chia thành hai loại:
Cơ hội: Cung cấp cho người dùng Web3 các mục đầu tư mới, sở hữu quyền định giá một tài sản nào đó ngay từ giai đoạn đầu của dự án, đạt được lợi nhuận độc quyền.
Điểm khó khăn: Phụ thuộc vào nguồn lực của đội ngũ, cần có sự công nhận và hỗ trợ từ những người hoặc tổ chức có "quyền định giá" tài sản mã hóa. Quyền định giá tài sản mã hóa chuyển động một cách linh hoạt giữa các nhóm khác nhau, đòi hỏi đội ngũ phải có sự nhạy bén thị trường rất cao. Việc thiết lập hợp tác với "người định giá" thường cần phải trả một chi phí rất lớn.
Cơ hội: Đây là mô hình có tiềm năng nhất trong tương lai. Khi tiền điện tử trở nên phổ biến, cơ sở người dùng sẽ mở rộng, mang lại khả năng phân khúc người dùng. Tập trung vào nhu cầu thực tế, dễ dàng đạt được PMF, xây dựng mô hình kinh doanh vững mạnh.
Điểm khó khăn: Trở lại nhu cầu thực sự của người dùng, mặc dù con đường phát triển mạnh mẽ hơn nhưng thời gian xây dựng lại dài hơn. Không phải là động lực từ câu chuyện mà là động lực từ nhu cầu, PMF dễ xác minh, giai đoạn đầu khó thu hút vốn lớn. Rất khó để giữ kiên nhẫn trong huyền thoại tài sản "phát hành tiền".
Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ thể hiện nhiều đặc điểm cùng một lúc. Đối với các đội ngũ muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực ứng dụng người tiêu dùng Web3, cần phải đánh giá tổng thể những ưu thế và nhu cầu của bản thân, chọn loại hình phù hợp nhất.