Phát triển dự án AI Agent: 7 hiểu lầm phổ biến và chiến lược ứng phó

Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ trí tuệ nhân tạo, dự án AI Agent đã thu hút sự chú ý rộng rãi trong lĩnh vực tiền điện tử. Tuy nhiên, nhiều đội ngũ khởi nghiệp thường gặp phải một số sai lầm trong quá trình phát triển dự án. Bài viết này tổng hợp bảy cạm bẫy phổ biến trong phát triển dự án AI Agent và đề xuất các chiến lược tránh né tương ứng.

1. Mù quáng bắt chước những người đi trước

Nhiều đội ngũ cố gắng sao chép mô hình của các dự án thành công, chẳng hạn như đơn giản là mã hóa token đại diện và phát hành trên một chuỗi công khai mới. Tuy nhiên, phương pháp này thường khó đạt được hiệu quả, có hai lý do:

• Thị trường đã bão hòa, việc chỉ tung ra một mã thông báo đại lý khác thì khó có thể nổi bật.
• Các bể thanh khoản của token đại lý và các token khác thường gặp vấn đề cấu trúc, đặc biệt là đối với các dự án mới có thanh khoản thấp.

Gợi ý:

• Xác định thị trường cụ thể, giải quyết vấn đề thực tế.
• Chọn các nhóm token ổn định hơn để làm cặp cho bể thanh khoản.

2. Người sáng lập thiếu khả năng bán hàng

Nhiều người sáng lập có nền tảng kỹ thuật đã bỏ qua tầm quan trọng của tiếp thị sản phẩm. Là những người thúc đẩy chính của dự án, các nhà sáng lập cần phải có khả năng truyền đạt ý tưởng của dự án một cách hiệu quả.

Gợi ý:

• Đội ngũ sáng lập nên chủ động tham gia tương tác trên mạng xã hội, liên tục thảo luận về các đặc điểm của sản phẩm.
• Thu hút sự quan tâm của người dùng thông qua tiếp thị hữu cơ, thu thập phản hồi.

3. Phát triển sản phẩm để phù hợp với xu hướng

Việc phát triển sản phẩm chỉ đơn thuần theo xu hướng thị trường mà không giải quyết nhu cầu thực tế là con đường tắt dẫn đến thất bại.

Đề xuất: Trước khi bắt đầu phát triển, hãy suy nghĩ về những câu hỏi sau:

• Khách hàng mục tiêu là ai?
• Sản phẩm có giải quyết nhu cầu thực tế không?
• Có thị trường tương ứng không?
• Liệu token có thực sự cần thiết không?

4. Phát hành token trước khi sản phẩm ra mắt

Phát hành token quá sớm có thể khiến đội ngũ tập trung quá nhiều vào giao dịch token, trong khi bỏ qua phát triển sản phẩm.

Đề xuất:

• Đảm bảo sản phẩm đã đạt được sự phù hợp với thị trường trước khi phát hành token.
• Chỉ xem xét phát hành token khi sản phẩm có hiệu ứng mạng rõ ràng và giá trị thực.

5. Bỏ qua "tính khả thi" của sản phẩm tối thiểu khả thi (MVP)

Nhiều đội ngũ tung ra MVP thiếu chức năng thực tế, không thể thu hút người dùng.

Gợi ý：

• Giao tiếp sâu với người dùng tiềm năng để hiểu nhu cầu.
• Phát triển một sản phẩm cơ bản nhưng đầy đủ chức năng để người dùng thử nghiệm.
• Liên tục cải tiến sản phẩm dựa trên phản hồi của người dùng.

6. Thiếu mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng

Nếu không có hướng phát triển rõ ràng, dự án dễ bị trôi theo dòng chảy, phản ứng thụ động với sự thay đổi của thị trường.

Gợi ý:

• Xác định các chỉ số hiệu suất chính (KPI) rõ ràng và có thể đo lường.
• Xác định rõ tiêu chí thành công của dự án và các cột mốc quan trọng.
• Giữ linh hoạt, điều chỉnh chiến lược kịp thời dựa trên tình hình thực tế.

7. Cân bằng giữa kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư

Các dự án Web3 thường nhắm đến hai nhóm đối tượng: nhà đầu tư quan tâm đến việc đầu cơ token và người dùng chú trọng đến tính hữu dụng của sản phẩm. Việc quá phụ thuộc vào việc quảng bá của những người có ảnh hưởng có thể thu hút một lượng lớn nhà đầu cơ, chứ không phải là người dùng thực sự.

Đề xuất:

• Xây dựng chiến lược tiếp thị phù hợp.
• Làm rõ mô hình kinh tế token và cơ chế tích lũy giá trị.
• Thiết lập mối quan hệ lợi ích với các đối tác thực sự, thay vì phụ thuộc vào các chương trình khuyến mãi ngắn hạn.

Kết luận

Một dự án AI Agent thành công cần tập trung vào nhu cầu thực sự của người dùng, tạo ra giá trị thực tế. Tránh những cạm bẫy phổ biến này, tập trung vào đổi mới sản phẩm, khả năng thực hiện và sự kiên cường, mới có thể đạt được thành công lâu dài trong lĩnh vực Web3. Sự phát triển của dự án cần thời gian và sự kiên nhẫn, điều quan trọng là luôn chú ý đến nhu cầu của người dùng, liên tục hoàn thiện sản phẩm, và xây dựng một chiến lược phát triển bền vững.