A transformação empresarial da indústria Web3

A indústria Web3 está passando por uma transformação significativa, movendo-se de uma abordagem impulsionada pelo idealismo para uma orientação comercial. O núcleo dessa mudança reside na capacidade de lucro real e na operação estruturada, em vez de meras filosofias.

Recentemente, a profundidade da compreensão dos participantes do mercado, a clareza do ambiente regulatório e a entrada de capital financeiro tradicional aceleraram esse processo. Os projetos Web3 agora precisam ser avaliados com base em resultados comerciais e não em ideologia. Essa mudança é alcançada através de aquisições e listagens institucionalizadas, marcando que o Web3 está superando a fase experimental e avançando em direção à mainstream.

Nos estágios iniciais, a indústria Web3 dependia mais de conceitos como "descentralização", mesmo projetos sem um modelo de lucro imediato podiam ser reconhecidos. No entanto, a tendência atual mostra que os projetos estão começando a se concentrar mais na construção de modelos de lucro substanciais e a aceitar avaliações baseadas no desempenho comercial.

Esta transformação é impulsionada por três fatores-chave: a profundidade da percepção dos participantes do mercado, a melhoria do quadro regulatório e a aceleração da entrada de capital financeiro tradicional. Esses fatores, em conjunto, estabeleceram padrões mais rigorosos para a indústria. No entanto, a indústria Web3 ainda mantém uma sensibilidade a narrativas fortes, mas depende apenas do aumento de preços impulsionado pela expectativa, o que se tornou difícil de sustentar.

Neste contexto, os projetos Web3 estão a adotar mais estratégias de desenvolvimento de empresas tradicionais. Através de IPOs, fusões e aquisições estratégicas e integração vertical, os projetos estão a evoluir para uma estrutura empresarial mais organizada. Esta transformação envolve não só a expansão organizacional, mas também a expansão de negócios e a conexão profunda com capital institucional.

Alguns casos típicos incluem a Jupiter integrando funções de negociação do ecossistema Solana através da aquisição de várias aplicações, a empresa de pagamentos em criptomoeda Moonpay adquirindo a aplicação de pagamentos Solana Helio, e o emissor de stablecoins Circle adquirindo a Hashnote, entre outros. Esta integração vertical reflete uma importante mudança de paradigma na indústria Web3, mostrando que os projetos estão a priorizar a competitividade e a sustentabilidade no mercado.

Por outro lado, a integração da estrutura institucional através de IPOs também se tornou uma tendência. A Circle aumentou a transparência durante o processo de IPO, e uma conhecida plataforma de negociação de criptomoedas tornou-se a primeira empresa Web3 a adotar normas contábeis e sistemas de divulgação padrão após a listagem. Essas iniciativas indicam que os projetos Web3 estão evoluindo da fase de experimento técnico para uma estrutura empresarial estável.

De modo geral, a indústria Web3 entrou oficialmente na era da empresarialização. Os projetos já não dependem apenas do potencial e dos conceitos filosóficos para definir o seu valor, mas sim de operações estruturadas e de resultados comerciais quantificáveis. Esta mudança não é um fenômeno temporário, mas sim um passo necessário para preencher a lacuna entre o idealismo e a continuidade a longo prazo.

À medida que a indústria amadurece, os projetos Web3 precisam, ao mesmo tempo que mantêm a filosofia de descentralização, explorar como transformar isso em oportunidades comerciais reais. O desenvolvimento desta fase determinará a direção futura da indústria, merecendo a nossa atenção contínua.