Tantangan Pembangunan Komunitas Proyek Crypto dan Masalah Turun Dibawah Harga Penerbitan Token

Banyak proyek Crypto baru menghadapi tantangan umum setelah peluncuran Token: harga Token turun dengan cepat, tekanan jual yang serius, dan kurangnya pembelian. Untuk mengatasi masalah ini, beberapa pengembang proyek menerapkan strategi seperti pengendalian alokasi lebih awal, staking paksa, atau pembatasan airdrop, berusaha untuk mempertahankan kinerja harga yang baik di awal peluncuran.

Namun, praktik-praktik ini mencerminkan ketidakpercayaan pihak proyek terhadap komunitas mereka sendiri, menyamakan anggota komunitas dengan sumber potensi penjualan. Ini menimbulkan pertanyaan: jika komunitas dianggap sebagai ancaman, mengapa masih menginvestasikan banyak sumber daya untuk membangunnya? Jika komunitas hanya akan membawa tekanan jual, lalu apa arti dari membangun komunitas?

Sebenarnya, banyak proyek yang salah paham tentang esensi pembangunan komunitas. Mereka menganggap komunitas sebagai syarat yang diperlukan untuk meluncurkan Token, hanya untuk memenuhi persyaratan bursa. Oleh karena itu, pembangunan komunitas sering disederhanakan menjadi mengejar pertumbuhan cepat jumlah anggota, sementara mengabaikan kualitas komunitas dan nilai jangka panjang.

Pasar telah muncul serangkaian alat dan platform yang mengklaim dapat membantu proyek mencapai "pertumbuhan organik" dengan cepat. Alat-alat ini biasanya menarik pengguna melalui partisipasi dengan hambatan rendah, insentif airdrop, dan cara lainnya. Namun, metode ini sering kali akan menarik banyak "pengeksploitasi" yang hanya tertarik pada keuntungan jangka pendek, bukan pendukung jangka panjang yang benar-benar tertarik pada proyek.

Jika satu-satunya tujuan proyek adalah untuk cepat mengeluarkan koin dan keluar, maka strategi ini memang efisien. Namun, bagi mereka yang berharap untuk membangun proyek yang berkelanjutan, tindakan ini sama saja dengan menggali kubur sendiri.

Penyebab fundamental komunitas menjadi penjual daripada pembeli adalah karena pihak proyek sejak awal salah dalam menentukan peran komunitas. Ketika proyek memandang anggota komunitas sebagai kontributor data, sementara anggota komunitas memandang proyek sebagai sumber airdrop, hubungan antara kedua belah pihak berubah menjadi transaksi yang saling tidak percaya. Dalam situasi ini, token airdrop secara alami dipandang sebagai imbalan yang dapat segera diuangkan, bukan sebagai aset untuk dipegang dalam jangka panjang.

Untuk mengubah situasi ini, tim proyek perlu memikirkan kembali tujuan dan metode pembangunan komunitas. Komunitas yang benar-benar berharga seharusnya terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman mendalam tentang proyek dan keyakinan jangka panjang, bukan hanya mengejar pertumbuhan dalam jumlah. Hanya dengan membangun kepercayaan yang nyata dan kepentingan bersama, komunitas dapat menjadi pendorong perkembangan proyek, bukan penghalang.