Membebaskan Produktivitas Pribadi Melalui Pembelajaran Sistematis: Wawancara dengan Pendiri A16Z Marc Andreessen
Dalam ekosistem investasi ventura, transformasi teknologi dan model bisnis baru terus melahirkan berbagai bentuk perusahaan startup baru. Sebagai perbandingan, industri modal ventura terlihat lebih konservatif, yang juga mencerminkan tantangan inovasi besar yang dihadapi oleh industri tersebut. Jika menilai peringkat inovasi dalam industri modal ventura, A16Z tanpa diragukan lagi akan menduduki peringkat teratas. Ide dan metode unik A16Z telah memimpin tren baru dalam industri.
Marc Andreessen, salah satu pendiri A16Z, pernah menerbitkan sebuah artikel yang berpengaruh pada tahun 2011 berjudul "Perangkat Lunak Sedang Menelan Seluruh Dunia". Sebagai investor dan ahli teknologi, ia mengamati lingkungan besar industri teknologi dan menyimpulkan bahwa "perusahaan perangkat lunak dan internet adalah peluang yang sangat baik". Pada masa itu, Marc berhasil berinvestasi di sejumlah perusahaan internet yang luar biasa seperti Facebook, Groupon, Skype, Twitter, dan Zynga.
Baru-baru ini, pendiri Tesla Elon Musk, pendiri Twitter Jack Dorsey, pendiri Coinbase Brian Armstrong, dan Marc Andreessen terlibat dalam perdebatan tentang Web3.0, yang kembali menjadi topik hangat. Sebelum mendirikan A16Z, Marc juga merupakan salah satu pendiri peramban internet legendaris Netscape. Di era perkembangan teknologi internet, Marc Andreessen jelas merupakan salah satu individu super yang paling berpengaruh dan banyak dibicarakan.
Artikel ini berasal dari dialog mendalam antara Marc Andreessen dan Sriram Krishna, pemilik The Good Time Show yang juga merupakan mitra A16Z. Marc membagikan pemikirannya yang terbaru tentang produktivitas pribadi, penjadwalan, kebiasaan membaca, dan pengoptimalan pembelajaran. Meskipun artikel ini tidak memberikan pencerahan secara instan, dalam pengalaman dan pemikiran di masa depan, akan ditemukan bahwa di dalamnya terkandung semacam pengetahuan yang kembali pada rasionalitas. Disarankan untuk menyimpan artikel ini terlebih dahulu, kemudian membacanya secara berkala.
Keberhasilan Marc berasal dari sistem produktivitas pribadi yang ia bangun, input informasi yang padat, serta keyakinan kuat bahwa teknologi adalah pendorong utama. Sejak mendirikan Netscape hampir tiga puluh tahun yang lalu, Marc selalu berada di garis depan inovasi teknologi dan perkembangan bisnis.
Percakapan mencakup beberapa aspek berikut:
Produktivitas Pribadi
Nilai Waktu Terbuka dan Pemberian Kekuatan
Tujuan dan Sistem
Proses, hasil, dan taruhan
Buku dan Membaca
Pembelajaran dan Pandangan
Kemajuan dan Daya Dorong
Tentang Produktivitas Pribadi
Marc menyatakan bahwa ia telah melakukan penyesuaian besar 180° pada panduan produktivitas pribadinya dari 13-14 tahun yang lalu. Hal ini terutama disebabkan oleh pendirian A16Z dan keinginannya untuk terus tumbuh dan memperkuat posisi. Saat ini, ada banyak perusahaan dalam portofolio A16Z, dan ada banyak pekerjaan investasi yang sedang berlangsung pada setiap titik waktu. Marc dan para mitra senior perlu menangani urusan dengan intensitas tinggi, sehingga mereka memerlukan cara hidup yang lebih terstruktur.
Jadwal Marc diatur berdasarkan minggu. Hari Senin dan Jumat memiliki jadwal yang sangat spesifik, karena ini adalah ritme operasi perusahaan modal ventura. Hari Senin seperti "maraton" sepanjang hari, sebagian besar kerja tim yang nyata dilakukan pada hari Senin. Jadwal hari Jumat mirip dengan hari Senin. Jadwal untuk hari Selasa, Rabu, dan Kamis lebih fleksibel, biasanya lebih banyak pertemuan luar, rapat dewan, konsultasi pengusaha, dan sebagainya.
Marc menekankan bahwa investasi ventura adalah pekerjaan yang sangat "dekat dengan garis depan". Investor tidak seharusnya berpikir untuk menarik diri dari urusan sehari-hari. Perlu benar-benar memahami apa yang terjadi, dekat dengan apa yang terjadi di pasar, memahami teknologi ini, dan tahu apa yang dilakukan para pengusaha ini. Harus terus berkomunikasi dengan banyak orang, jadi metode kerja yang lebih terstruktur sangat diperlukan.
Tentang nilai waktu terbuka dan pelimpahan
Marc menunjukkan bahwa manajer yang "dikendalikan" oleh jadwal mungkin pada akhirnya hanya akan menjadi manajer mikro. Bentuk ekstrem dari situasi ini adalah bahwa selalu ada antrean panjang di luar kantor mereka. Bekerja dalam organisasi seperti ini dapat menurunkan semangat, yang pada dasarnya bertentangan dengan situasi pemberdayaan.
Cara manajemen Marc adalah, dia tidak langsung mengelola siapa pun. Dia terlibat dalam banyak pekerjaan manajemen perusahaan, tetapi semua itu dibahas dalam rapat internal. Kemudian memilih bakat-bakat yang unggul untuk mengelola tim-tim tersebut. Pada waktu tertentu, yang perlu dilakukan adalah mencari tahu hal-hal mana yang tidak perlu dilakukan, yang bisa didelegasikan kepada orang lain untuk dilakukan.
Untuk manajemen proyek, Marc akan menentukan pemimpin langsung (DRI). Jika dia yang bertanggung jawab, proyek tersebut akan muncul di jadwalnya setelah selesai. Jika tidak muncul di jadwal, itu berarti belum selesai. Check in mingguan adalah untuk semua proyek yang ditangani oleh orang lain.
Tentang Tujuan dan Sistem
Marc menyatakan bahwa dia melakukan refleksi diri sekitar setiap enam bulan untuk menentukan ambang "ya" dan "tidak", dan melakukan revisi sekali setahun. Dia juga akan merumuskan kembali rencana pribadinya setiap tahun, mulai dari awal untuk menuliskan hal-hal dan tujuan yang benar-benar ingin dia lakukan, lalu mengurutkan kegiatan terkait.
Marc berpendapat bahwa dibandingkan dengan memikirkan kembali tujuan, lebih banyak penyesuaian yang dilakukan pada satu tujuan. Selama 11 tahun berturut-turut, jawaban untuk pertanyaan ini selalu sama setiap tahun, dan tidak akan berubah dalam waktu dekat.
Tentang Proses, Hasil, dan Taruhan
Marc menyatakan, mereka pada dasarnya hanya fokus pada investasi. Modal ventura membutuhkan waktu yang lama untuk melihat hasil. Dalam lima tahun pertama, mereka benar-benar tidak tahu apakah mereka akan berhasil. Jadi dunia mereka hampir selalu berusaha untuk mengoptimalkan proses. Hasilnya akan muncul setelah 5 tahun, 6 tahun, 8 tahun, atau 10 tahun.
Marc meragukan apakah hubungan kausal antara pekerjaan yang dilakukan selama tinjauan ulang dan hasil yang diperoleh itu berguna. Karena pendekatan ini tidak pasti dan tidak dapat diandalkan. Mereka fokus pada: Apa cara terbaik untuk menjalankan proses? Apa cara terbaik untuk mengelola perusahaan? Apa cara terbaik untuk membantu para pengusaha? Apa cara terbaik untuk memberikan dukungan kepada jaringan? Apa cara terbaik untuk membantu manajemen tim? Semua ini adalah proses.
Marc menyatakan bahwa dia tidak memiliki gen perjudian. Dia tidak merasakan kesenangan dari taruhan dan hasilnya. A16Z tidak akan merayakan kesuksesan secara berlebihan, dan juga tidak akan terlalu bersemangat hanya karena mendapatkan keuntungan nyata. Mereka peduli untuk membangun perusahaan yang sangat kompetitif, tetapi imbalan bukanlah fokus utamanya.
Tentang Buku dan Membaca
Marc menyatakan bahwa dia telah membaca sejak kecil, membaca adalah hal seumur hidup. Dalam beberapa tahun terakhir, dia telah mencoba "pembacaan barbel" - baik membaca yang terbaru, atau yang klasik. Dia ingin menghilangkan segala sesuatu di tengah. Karena dia menemukan bahwa orang-orang yang dapat menulis sesuatu, menjelaskan apa yang baru saja terjadi, dapat menginterpretasikan situasi secara objektif dan dapat dipercaya di zona tengah itu sangat sedikit.
Untuk bidang baru, Marc akan bertemu banyak orang dan berbicara dengan mereka. Biasanya, cara untuk memahami sesuatu adalah karena seseorang memberitahunya tentang hal itu. Dia akan bertanya kepada orang-orang yang dikenalnya tentang siapa yang bisa dia ajak bicara atau buku apa yang bisa dibaca. Jika itu tentang teknologi, bisnis, atau keuangan, mereka pada dasarnya akan menanganinya di dalam perusahaan.
Marc membaca lebih dari sepuluh buku sekaligus, baik buku cetak maupun buku elektronik. Ketika duduk untuk membaca, dia hanya membaca yang paling menarik. Setelah sebulan, secara teori dia telah membaca banyak buku, beberapa buku hanya dibaca sampai bab ketiga dan tidak dilanjutkan.
Tentang Belajar dan Mengubah Pandangan
Marc menyatakan bahwa ia sangat ingin menjadi orang yang membaca buku lagi untuk menyerap dengan lebih baik, tetapi gagal. Ia bisa mengingat secara umum, tetapi tidak bisa mengingat konten spesifik. Ia bisa dengan jelas mengingat ide, konsep, dan penjelasan, tetapi tidak bisa mengingat detail. Ia akan meredakan orang, waktu spesifik, dan konten percakapan spesifik.
Marc membuat banyak catatan, meskipun setelah itu tidak pernah melihat kembali catatan tersebut. Membuat catatan sebenarnya adalah penguatan ganda terhadap ingatan. Teknik membaca lainnya adalah memandang bab-bab dalam buku sebagai artikel blog, hanya membaca bagian yang menarik.
Marc mengatakan bahwa dia akan sangat senang ketika terbukti salah. Ini adalah cara penting untuk meningkatkan diri. Secara umum, kebanyakan orang tidak suka diberitahu bahwa mereka salah. Marc telah berusaha untuk mengurangi waktu berdebat dengan orang lain, karena orang-orang memang tidak ingin mengubah pikiran.
Namun, memang ada sekelompok orang yang suka mengubah pemikiran mereka. Manajer hedge fund yang benar-benar hebat adalah orang-orang seperti ini - jika Anda berdebat dengan mereka secara intens, mereka sebenarnya akan mendengarkan apa yang Anda katakan. Mereka tidak selalu mengubah pemikiran, tetapi terkadang mereka akan mengatakan "Ini benar-benar ide yang bagus."
Tentang Kemajuan dan Penggerak
Marc percaya bahwa Anda perlu terus berusaha untuk memahami apa yang terjadi. Misalnya, apa sebenarnya yang terjadi. Anda harus mendalami situasi internal perusahaan, apa yang sebenarnya dibeli oleh pelanggan, strategi apa yang sebenarnya diadopsi, bagaimana perkembangan teknologi yang sebenarnya, dan kompetisi pasar sebenarnya berubah menjadi apa.
Marc sering membahas konsep "pandangan kuat, komitmen lemah". Dia percaya bahwa dalam bisnis apapun, akan ada keinginan untuk berkomitmen, keinginan untuk mengambil tindakan, keinginan untuk condong pada tindakan. Para investor ventura harus menunggu 10 tahun untuk mengetahui hasilnya, dan pada akhirnya mereka benar-benar akan berkomitmen lebih banyak pada hal ini.
Bagi Marc, inovasi yang dibawa oleh teknologi adalah hal yang paling menarik di dunia. Dia sangat percaya bahwa dengan mempelajari sejarah ekonomi dan sejarah budaya, teknologi adalah penggerak sejati. Di abad depan atau beberapa abad mendatang, kita memiliki potensi untuk mencapai kemajuan besar yang akan membuat hidup setiap orang menjadi lebih baik. Teknologi adalah tuas untuk memanfaatkan sumber daya alam secara efektif, yang dapat menciptakan masa depan yang lebih baik.
Jadi membaca tentang topik teknologi baru adalah hal yang paling menarik, berguna, dan bermanfaat yang bisa dipikirkan Marc.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
17 Suka
Hadiah
17
6
Bagikan
Komentar
0/400
AirdropHunter420
· 07-16 00:34
Ini juga bisa dibilang... Musk bahkan lebih baik berbagi pengalaman play people for suckers di dunia kripto.
Lihat AsliBalas0
SatoshiLegend
· 07-15 15:55
Model penilaian bisa menipu berapa banyak suckers untuk get on board
Lihat AsliBalas0
MoonBoi42
· 07-14 17:31
A16z memang sangat hebat
Lihat AsliBalas0
nft_widow
· 07-14 17:30
Para kakek VC akhirnya mulai mempelajari teori efisiensi?
Lihat AsliBalas0
BanklessAtHeart
· 07-14 17:23
a16z memang keren sekali
Lihat AsliBalas0
GasFeeThunder
· 07-14 17:11
Sekali lagi menggambar kue, data sudah menunjukkan bahwa penambang awal telah jebakan dan rug pull.
Pendiri A16Z Marc Andreessen: Pemikiran tentang Membangun Sistem Produktivitas Pribadi
Membebaskan Produktivitas Pribadi Melalui Pembelajaran Sistematis: Wawancara dengan Pendiri A16Z Marc Andreessen
Dalam ekosistem investasi ventura, transformasi teknologi dan model bisnis baru terus melahirkan berbagai bentuk perusahaan startup baru. Sebagai perbandingan, industri modal ventura terlihat lebih konservatif, yang juga mencerminkan tantangan inovasi besar yang dihadapi oleh industri tersebut. Jika menilai peringkat inovasi dalam industri modal ventura, A16Z tanpa diragukan lagi akan menduduki peringkat teratas. Ide dan metode unik A16Z telah memimpin tren baru dalam industri.
Marc Andreessen, salah satu pendiri A16Z, pernah menerbitkan sebuah artikel yang berpengaruh pada tahun 2011 berjudul "Perangkat Lunak Sedang Menelan Seluruh Dunia". Sebagai investor dan ahli teknologi, ia mengamati lingkungan besar industri teknologi dan menyimpulkan bahwa "perusahaan perangkat lunak dan internet adalah peluang yang sangat baik". Pada masa itu, Marc berhasil berinvestasi di sejumlah perusahaan internet yang luar biasa seperti Facebook, Groupon, Skype, Twitter, dan Zynga.
Baru-baru ini, pendiri Tesla Elon Musk, pendiri Twitter Jack Dorsey, pendiri Coinbase Brian Armstrong, dan Marc Andreessen terlibat dalam perdebatan tentang Web3.0, yang kembali menjadi topik hangat. Sebelum mendirikan A16Z, Marc juga merupakan salah satu pendiri peramban internet legendaris Netscape. Di era perkembangan teknologi internet, Marc Andreessen jelas merupakan salah satu individu super yang paling berpengaruh dan banyak dibicarakan.
Artikel ini berasal dari dialog mendalam antara Marc Andreessen dan Sriram Krishna, pemilik The Good Time Show yang juga merupakan mitra A16Z. Marc membagikan pemikirannya yang terbaru tentang produktivitas pribadi, penjadwalan, kebiasaan membaca, dan pengoptimalan pembelajaran. Meskipun artikel ini tidak memberikan pencerahan secara instan, dalam pengalaman dan pemikiran di masa depan, akan ditemukan bahwa di dalamnya terkandung semacam pengetahuan yang kembali pada rasionalitas. Disarankan untuk menyimpan artikel ini terlebih dahulu, kemudian membacanya secara berkala.
Keberhasilan Marc berasal dari sistem produktivitas pribadi yang ia bangun, input informasi yang padat, serta keyakinan kuat bahwa teknologi adalah pendorong utama. Sejak mendirikan Netscape hampir tiga puluh tahun yang lalu, Marc selalu berada di garis depan inovasi teknologi dan perkembangan bisnis.
Percakapan mencakup beberapa aspek berikut:
Tentang Produktivitas Pribadi
Marc menyatakan bahwa ia telah melakukan penyesuaian besar 180° pada panduan produktivitas pribadinya dari 13-14 tahun yang lalu. Hal ini terutama disebabkan oleh pendirian A16Z dan keinginannya untuk terus tumbuh dan memperkuat posisi. Saat ini, ada banyak perusahaan dalam portofolio A16Z, dan ada banyak pekerjaan investasi yang sedang berlangsung pada setiap titik waktu. Marc dan para mitra senior perlu menangani urusan dengan intensitas tinggi, sehingga mereka memerlukan cara hidup yang lebih terstruktur.
Jadwal Marc diatur berdasarkan minggu. Hari Senin dan Jumat memiliki jadwal yang sangat spesifik, karena ini adalah ritme operasi perusahaan modal ventura. Hari Senin seperti "maraton" sepanjang hari, sebagian besar kerja tim yang nyata dilakukan pada hari Senin. Jadwal hari Jumat mirip dengan hari Senin. Jadwal untuk hari Selasa, Rabu, dan Kamis lebih fleksibel, biasanya lebih banyak pertemuan luar, rapat dewan, konsultasi pengusaha, dan sebagainya.
Marc menekankan bahwa investasi ventura adalah pekerjaan yang sangat "dekat dengan garis depan". Investor tidak seharusnya berpikir untuk menarik diri dari urusan sehari-hari. Perlu benar-benar memahami apa yang terjadi, dekat dengan apa yang terjadi di pasar, memahami teknologi ini, dan tahu apa yang dilakukan para pengusaha ini. Harus terus berkomunikasi dengan banyak orang, jadi metode kerja yang lebih terstruktur sangat diperlukan.
Tentang nilai waktu terbuka dan pelimpahan
Marc menunjukkan bahwa manajer yang "dikendalikan" oleh jadwal mungkin pada akhirnya hanya akan menjadi manajer mikro. Bentuk ekstrem dari situasi ini adalah bahwa selalu ada antrean panjang di luar kantor mereka. Bekerja dalam organisasi seperti ini dapat menurunkan semangat, yang pada dasarnya bertentangan dengan situasi pemberdayaan.
Cara manajemen Marc adalah, dia tidak langsung mengelola siapa pun. Dia terlibat dalam banyak pekerjaan manajemen perusahaan, tetapi semua itu dibahas dalam rapat internal. Kemudian memilih bakat-bakat yang unggul untuk mengelola tim-tim tersebut. Pada waktu tertentu, yang perlu dilakukan adalah mencari tahu hal-hal mana yang tidak perlu dilakukan, yang bisa didelegasikan kepada orang lain untuk dilakukan.
Untuk manajemen proyek, Marc akan menentukan pemimpin langsung (DRI). Jika dia yang bertanggung jawab, proyek tersebut akan muncul di jadwalnya setelah selesai. Jika tidak muncul di jadwal, itu berarti belum selesai. Check in mingguan adalah untuk semua proyek yang ditangani oleh orang lain.
Tentang Tujuan dan Sistem
Marc menyatakan bahwa dia melakukan refleksi diri sekitar setiap enam bulan untuk menentukan ambang "ya" dan "tidak", dan melakukan revisi sekali setahun. Dia juga akan merumuskan kembali rencana pribadinya setiap tahun, mulai dari awal untuk menuliskan hal-hal dan tujuan yang benar-benar ingin dia lakukan, lalu mengurutkan kegiatan terkait.
Marc berpendapat bahwa dibandingkan dengan memikirkan kembali tujuan, lebih banyak penyesuaian yang dilakukan pada satu tujuan. Selama 11 tahun berturut-turut, jawaban untuk pertanyaan ini selalu sama setiap tahun, dan tidak akan berubah dalam waktu dekat.
Tentang Proses, Hasil, dan Taruhan
Marc menyatakan, mereka pada dasarnya hanya fokus pada investasi. Modal ventura membutuhkan waktu yang lama untuk melihat hasil. Dalam lima tahun pertama, mereka benar-benar tidak tahu apakah mereka akan berhasil. Jadi dunia mereka hampir selalu berusaha untuk mengoptimalkan proses. Hasilnya akan muncul setelah 5 tahun, 6 tahun, 8 tahun, atau 10 tahun.
Marc meragukan apakah hubungan kausal antara pekerjaan yang dilakukan selama tinjauan ulang dan hasil yang diperoleh itu berguna. Karena pendekatan ini tidak pasti dan tidak dapat diandalkan. Mereka fokus pada: Apa cara terbaik untuk menjalankan proses? Apa cara terbaik untuk mengelola perusahaan? Apa cara terbaik untuk membantu para pengusaha? Apa cara terbaik untuk memberikan dukungan kepada jaringan? Apa cara terbaik untuk membantu manajemen tim? Semua ini adalah proses.
Marc menyatakan bahwa dia tidak memiliki gen perjudian. Dia tidak merasakan kesenangan dari taruhan dan hasilnya. A16Z tidak akan merayakan kesuksesan secara berlebihan, dan juga tidak akan terlalu bersemangat hanya karena mendapatkan keuntungan nyata. Mereka peduli untuk membangun perusahaan yang sangat kompetitif, tetapi imbalan bukanlah fokus utamanya.
Tentang Buku dan Membaca
Marc menyatakan bahwa dia telah membaca sejak kecil, membaca adalah hal seumur hidup. Dalam beberapa tahun terakhir, dia telah mencoba "pembacaan barbel" - baik membaca yang terbaru, atau yang klasik. Dia ingin menghilangkan segala sesuatu di tengah. Karena dia menemukan bahwa orang-orang yang dapat menulis sesuatu, menjelaskan apa yang baru saja terjadi, dapat menginterpretasikan situasi secara objektif dan dapat dipercaya di zona tengah itu sangat sedikit.
Untuk bidang baru, Marc akan bertemu banyak orang dan berbicara dengan mereka. Biasanya, cara untuk memahami sesuatu adalah karena seseorang memberitahunya tentang hal itu. Dia akan bertanya kepada orang-orang yang dikenalnya tentang siapa yang bisa dia ajak bicara atau buku apa yang bisa dibaca. Jika itu tentang teknologi, bisnis, atau keuangan, mereka pada dasarnya akan menanganinya di dalam perusahaan.
Marc membaca lebih dari sepuluh buku sekaligus, baik buku cetak maupun buku elektronik. Ketika duduk untuk membaca, dia hanya membaca yang paling menarik. Setelah sebulan, secara teori dia telah membaca banyak buku, beberapa buku hanya dibaca sampai bab ketiga dan tidak dilanjutkan.
Tentang Belajar dan Mengubah Pandangan
Marc menyatakan bahwa ia sangat ingin menjadi orang yang membaca buku lagi untuk menyerap dengan lebih baik, tetapi gagal. Ia bisa mengingat secara umum, tetapi tidak bisa mengingat konten spesifik. Ia bisa dengan jelas mengingat ide, konsep, dan penjelasan, tetapi tidak bisa mengingat detail. Ia akan meredakan orang, waktu spesifik, dan konten percakapan spesifik.
Marc membuat banyak catatan, meskipun setelah itu tidak pernah melihat kembali catatan tersebut. Membuat catatan sebenarnya adalah penguatan ganda terhadap ingatan. Teknik membaca lainnya adalah memandang bab-bab dalam buku sebagai artikel blog, hanya membaca bagian yang menarik.
Marc mengatakan bahwa dia akan sangat senang ketika terbukti salah. Ini adalah cara penting untuk meningkatkan diri. Secara umum, kebanyakan orang tidak suka diberitahu bahwa mereka salah. Marc telah berusaha untuk mengurangi waktu berdebat dengan orang lain, karena orang-orang memang tidak ingin mengubah pikiran.
Namun, memang ada sekelompok orang yang suka mengubah pemikiran mereka. Manajer hedge fund yang benar-benar hebat adalah orang-orang seperti ini - jika Anda berdebat dengan mereka secara intens, mereka sebenarnya akan mendengarkan apa yang Anda katakan. Mereka tidak selalu mengubah pemikiran, tetapi terkadang mereka akan mengatakan "Ini benar-benar ide yang bagus."
Tentang Kemajuan dan Penggerak
Marc percaya bahwa Anda perlu terus berusaha untuk memahami apa yang terjadi. Misalnya, apa sebenarnya yang terjadi. Anda harus mendalami situasi internal perusahaan, apa yang sebenarnya dibeli oleh pelanggan, strategi apa yang sebenarnya diadopsi, bagaimana perkembangan teknologi yang sebenarnya, dan kompetisi pasar sebenarnya berubah menjadi apa.
Marc sering membahas konsep "pandangan kuat, komitmen lemah". Dia percaya bahwa dalam bisnis apapun, akan ada keinginan untuk berkomitmen, keinginan untuk mengambil tindakan, keinginan untuk condong pada tindakan. Para investor ventura harus menunggu 10 tahun untuk mengetahui hasilnya, dan pada akhirnya mereka benar-benar akan berkomitmen lebih banyak pada hal ini.
Bagi Marc, inovasi yang dibawa oleh teknologi adalah hal yang paling menarik di dunia. Dia sangat percaya bahwa dengan mempelajari sejarah ekonomi dan sejarah budaya, teknologi adalah penggerak sejati. Di abad depan atau beberapa abad mendatang, kita memiliki potensi untuk mencapai kemajuan besar yang akan membuat hidup setiap orang menjadi lebih baik. Teknologi adalah tuas untuk memanfaatkan sumber daya alam secara efektif, yang dapat menciptakan masa depan yang lebih baik.
Jadi membaca tentang topik teknologi baru adalah hal yang paling menarik, berguna, dan bermanfaat yang bisa dipikirkan Marc.