Récemment, la plateforme d'attention dans le domaine du Web3 suscite à nouveau des discussions animées. Bien que l'occasion de profiter de la montée en flèche de $ARBUS ait été manquée, la logique de développement qui la sous-tend mérite d'être approfondie.
Dans le marché actuel des cryptomonnaies, Kaito, Cookie, Arbus et d'autres plateformes peuvent être considérés comme des "lanceurs d'attention", similaires à Daomaker et Coinlist de la précédente bulle haussière. La principale force concurrentielle de ces plateformes ne réside pas dans les algorithmes techniques, mais dans leur capacité à servir les entreprises - c'est-à-dire leur capacité à attirer des projets de qualité pour la promotion. Cela reflète directement l'évaluation par les porteurs de projets de la qualité des utilisateurs de la plateforme, de leur niveau de participation et de l'effet de conversion.
Selon la performance du marché, nous pouvons diviser ces plateformes en trois niveaux : Top : Kaito (capitalisation boursière d'environ 270 millions de dollars) Intermédiaire : Cookie (capitalisation boursière d'environ 89 millions de dollars) Nouveau : Arbus (capitalisation boursière d'environ 1,9 million de dollars)
La récente hausse d'Arbus est principalement due à l'annonce que les stakers de jetons $ARBUS peuvent bénéficier d'un airdrop de $RING. Cependant, après une augmentation significative, le marché pourrait connaître un certain degré de correction.
Le cas de collaboration entre Arbus et Ringfence est particulièrement représentatif, révélant les réelles capacités d'Arbus en matière de services aux entreprises. Bien que Ringfence ait reçu des investissements d'institutions telles que la Near Foundation et Morningstar Ventures, la qualité du projet étant satisfaisante, sa capitalisation boursière de 6,6 millions de dollars limite la taille du pool d'incitation, rendant difficile le soutien à la participation d'un grand nombre d'utilisateurs.
Les défis plus profonds résident dans les limites de l'écosystème. Arbus sert principalement l'écosystème Virtuals, mais les projets au sein de cet écosystème sont généralement de petite taille, ce qui limite fondamentalement le potentiel de développement d'Arbus. En revanche, Kaito est en mesure de servir les projets de tête de tout le marché des cryptomonnaies.
Pour Arbus, le point de percée futur pourrait être : 1. Briser les limites de l'écosystème Virtuals et attirer un plus grand nombre de projets de qualité. 2. Modèles commerciaux innovants, par exemple en s'attaquant à l'extraction alpha comme Surf, en évoluant progressivement vers une plateforme de trading intégrée, ou en s'inspirant de Kaito pour offrir des services de données diversifiés aux projets.
Il semble qu'à l'heure actuelle, élargir la gamme de services et attirer davantage de projets de qualité soit le chemin de développement le plus viable pour Arbus. Avec l'évolution continue de l'écosystème Web3, la dynamique de l'économie de l'attention continuera également à se remodeler, et la trajectoire de développement de nouvelles plateformes comme Arbus mérite l'attention continue du marché.
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fren.eth
· Il y a 5h
Quand on revoit le tableau à la mode, on se fatigue vraiment.
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SmartContractWorker
· Il y a 5h
Tous sont des manipulateurs de marché !
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DeFiAlchemist
· Il y a 5h
*ajuste des instruments éthérés* fascinant de voir comment $arbus manifeste le principe ancien de la cristallisation de la valeur... pourtant, leurs métriques de tvl murmurent la prudence.
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AirdropLicker
· Il y a 5h
Non encore entré dans une position, forcé de regarder.
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ZenChainWalker
· Il y a 5h
kaito qui comprend 早就干到 pro了
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NotGonnaMakeIt
· Il y a 5h
Les marchés ne sont pas très bons, et on est encore en train de faire des distinctions entre les niveaux.
Récemment, la plateforme d'attention dans le domaine du Web3 suscite à nouveau des discussions animées. Bien que l'occasion de profiter de la montée en flèche de $ARBUS ait été manquée, la logique de développement qui la sous-tend mérite d'être approfondie.
Dans le marché actuel des cryptomonnaies, Kaito, Cookie, Arbus et d'autres plateformes peuvent être considérés comme des "lanceurs d'attention", similaires à Daomaker et Coinlist de la précédente bulle haussière. La principale force concurrentielle de ces plateformes ne réside pas dans les algorithmes techniques, mais dans leur capacité à servir les entreprises - c'est-à-dire leur capacité à attirer des projets de qualité pour la promotion. Cela reflète directement l'évaluation par les porteurs de projets de la qualité des utilisateurs de la plateforme, de leur niveau de participation et de l'effet de conversion.
Selon la performance du marché, nous pouvons diviser ces plateformes en trois niveaux :
Top : Kaito (capitalisation boursière d'environ 270 millions de dollars)
Intermédiaire : Cookie (capitalisation boursière d'environ 89 millions de dollars)
Nouveau : Arbus (capitalisation boursière d'environ 1,9 million de dollars)
La récente hausse d'Arbus est principalement due à l'annonce que les stakers de jetons $ARBUS peuvent bénéficier d'un airdrop de $RING. Cependant, après une augmentation significative, le marché pourrait connaître un certain degré de correction.
Le cas de collaboration entre Arbus et Ringfence est particulièrement représentatif, révélant les réelles capacités d'Arbus en matière de services aux entreprises. Bien que Ringfence ait reçu des investissements d'institutions telles que la Near Foundation et Morningstar Ventures, la qualité du projet étant satisfaisante, sa capitalisation boursière de 6,6 millions de dollars limite la taille du pool d'incitation, rendant difficile le soutien à la participation d'un grand nombre d'utilisateurs.
Les défis plus profonds résident dans les limites de l'écosystème. Arbus sert principalement l'écosystème Virtuals, mais les projets au sein de cet écosystème sont généralement de petite taille, ce qui limite fondamentalement le potentiel de développement d'Arbus. En revanche, Kaito est en mesure de servir les projets de tête de tout le marché des cryptomonnaies.
Pour Arbus, le point de percée futur pourrait être :
1. Briser les limites de l'écosystème Virtuals et attirer un plus grand nombre de projets de qualité.
2. Modèles commerciaux innovants, par exemple en s'attaquant à l'extraction alpha comme Surf, en évoluant progressivement vers une plateforme de trading intégrée, ou en s'inspirant de Kaito pour offrir des services de données diversifiés aux projets.
Il semble qu'à l'heure actuelle, élargir la gamme de services et attirer davantage de projets de qualité soit le chemin de développement le plus viable pour Arbus. Avec l'évolution continue de l'écosystème Web3, la dynamique de l'économie de l'attention continuera également à se remodeler, et la trajectoire de développement de nouvelles plateformes comme Arbus mérite l'attention continue du marché.