Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 et impact d'InfoFi
Récemment, la discussion sur la question de savoir si InfoFi va causer une "chambre d'écho d'information" a suscité une large attention. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que ce n'est pas un problème unique à InfoFi, mais plutôt un résultat structurel de la diffusion de contenu elle-même. InfoFi rend simplement ce phénomène plus évident.
En essence, InfoFi est un accélérateur pour les porteurs de projets, visant à augmenter la notoriété des projets et la reconnaissance des utilisateurs. Les porteurs de projets allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi et cherchent à collaborer avec des agences de marketing capables de mobiliser de grands leaders d'opinion.
La formation de la chambre d'écho d'information commence souvent par du contenu de haut niveau. Après que de grands leaders d'opinion publient du contenu publicitaire, de petits leaders d'opinion emboîtent le pas, et avec le mécanisme de recommandation des algorithmes des plateformes sociales, le flux d'informations des utilisateurs est rempli de contenus similaires d'un seul projet. Ce phénomène existait également à l'époque sans InfoFi, mais il n'était pas aussi évident.
InfoFi est considéré comme amplifiant le biais informationnel car il augmente l'efficacité de l'organisation et de la diffusion de l'information, mais cette efficacité est accélérée par les "structures d'attention" existantes, et non de manière disruptive. Les équipes de projet ont tendance à allouer leur budget aux grands leaders d'opinion, tandis qu'InfoFi mobilise des créateurs de petite et moyenne taille pour produire de manière concentrée sur une courte période, les algorithmes des plateformes sociales recommandant ensuite du contenu similaire, formant ainsi un cercle fermé.
La concentration relative des sources de contenu et la similitude des objectifs de création (pour participer, marquer des points, obtenir de l'exposition) entraînent des différences superficielles de contenu mais une similitude substantielle, donnant aux utilisateurs la sensation d'être piégés dans le récit d'un seul projet.
Le problème de la forte répétition de contenu provient en fait de la structure de répartition budgétaire des projets. Quant aux inquiétudes concernant la faible qualité du contenu et l'homogénéité sévère de l'IA, le modèle de notation d'InfoFi dispose en réalité d'un mécanisme d'anti-contrefaçon, rendant difficile pour le contenu mécanisé d'obtenir un score élevé.
Pour résoudre le problème du caractère "trop promotionnel" de l'événement InfoFi après son lancement, il pourrait être envisagé de réduire le caractère cérémonial du lancement du projet ou d'introduire un mécanisme de diffusion autonome. Cela permettrait de rendre le contenu plus naturel, et non pas comme un événement officiel.
La situation idéale est que l'équipe du projet distribue discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, récompensant les utilisateurs ayant interagi naturellement dès le début. Une fois ce mécanisme bien établi, les utilisateurs développeront une attente : participer non pas pour la récompense, mais parce qu'ils sont réellement intéressés. La récompense n'est qu'un bonus supplémentaire.
Dans l'ensemble, InfoFi rend la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. L'enjeu pour l'avenir est de trouver comment rendre la structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les équipes de projet à établir plus naturellement des attentes sur les airdrops. L'objectif est de donner un véritable sens au contenu, et pas seulement à sa quantité.
Si cela peut être réalisé, InfoFi ne sera plus seulement un outil de trafic, mais une infrastructure essentielle pour l'ensemble du système de contenu Web3.
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InfoFi amplifie les problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 et explore les directions d'optimisation.
Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 et impact d'InfoFi
Récemment, la discussion sur la question de savoir si InfoFi va causer une "chambre d'écho d'information" a suscité une large attention. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que ce n'est pas un problème unique à InfoFi, mais plutôt un résultat structurel de la diffusion de contenu elle-même. InfoFi rend simplement ce phénomène plus évident.
En essence, InfoFi est un accélérateur pour les porteurs de projets, visant à augmenter la notoriété des projets et la reconnaissance des utilisateurs. Les porteurs de projets allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi et cherchent à collaborer avec des agences de marketing capables de mobiliser de grands leaders d'opinion.
La formation de la chambre d'écho d'information commence souvent par du contenu de haut niveau. Après que de grands leaders d'opinion publient du contenu publicitaire, de petits leaders d'opinion emboîtent le pas, et avec le mécanisme de recommandation des algorithmes des plateformes sociales, le flux d'informations des utilisateurs est rempli de contenus similaires d'un seul projet. Ce phénomène existait également à l'époque sans InfoFi, mais il n'était pas aussi évident.
InfoFi est considéré comme amplifiant le biais informationnel car il augmente l'efficacité de l'organisation et de la diffusion de l'information, mais cette efficacité est accélérée par les "structures d'attention" existantes, et non de manière disruptive. Les équipes de projet ont tendance à allouer leur budget aux grands leaders d'opinion, tandis qu'InfoFi mobilise des créateurs de petite et moyenne taille pour produire de manière concentrée sur une courte période, les algorithmes des plateformes sociales recommandant ensuite du contenu similaire, formant ainsi un cercle fermé.
La concentration relative des sources de contenu et la similitude des objectifs de création (pour participer, marquer des points, obtenir de l'exposition) entraînent des différences superficielles de contenu mais une similitude substantielle, donnant aux utilisateurs la sensation d'être piégés dans le récit d'un seul projet.
Le problème de la forte répétition de contenu provient en fait de la structure de répartition budgétaire des projets. Quant aux inquiétudes concernant la faible qualité du contenu et l'homogénéité sévère de l'IA, le modèle de notation d'InfoFi dispose en réalité d'un mécanisme d'anti-contrefaçon, rendant difficile pour le contenu mécanisé d'obtenir un score élevé.
Pour résoudre le problème du caractère "trop promotionnel" de l'événement InfoFi après son lancement, il pourrait être envisagé de réduire le caractère cérémonial du lancement du projet ou d'introduire un mécanisme de diffusion autonome. Cela permettrait de rendre le contenu plus naturel, et non pas comme un événement officiel.
La situation idéale est que l'équipe du projet distribue discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, récompensant les utilisateurs ayant interagi naturellement dès le début. Une fois ce mécanisme bien établi, les utilisateurs développeront une attente : participer non pas pour la récompense, mais parce qu'ils sont réellement intéressés. La récompense n'est qu'un bonus supplémentaire.
Dans l'ensemble, InfoFi rend la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. L'enjeu pour l'avenir est de trouver comment rendre la structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les équipes de projet à établir plus naturellement des attentes sur les airdrops. L'objectif est de donner un véritable sens au contenu, et pas seulement à sa quantité.
Si cela peut être réalisé, InfoFi ne sera plus seulement un outil de trafic, mais une infrastructure essentielle pour l'ensemble du système de contenu Web3.