Oficina Familiar: Nuevo Motor de Inversión en Web3
En los últimos años, las oficinas familiares han recibido mucha atención entre las personas de alto patrimonio. Según los datos, hasta finales de 2023, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acerca a las 10,000, mientras que el número de oficinas familiares registradas en Singapur ha superado las 1,100, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Esta tendencia también ha traído consigo un cambio en las preferencias de asignación de activos. Según informes relevantes, durante 2024, la asignación de activos digitales de muchas personas de alto patrimonio y oficinas familiares ha aumentado de menos del 5% a más del 10%, y planean incrementarlo aún más. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas han invertido o planean invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico especialmente activa.
Para entender la compatibilidad de las oficinas familiares con Web3, primero necesitamos comprender su esencia.
Tipos de oficinas familiares
La oficina familiar es un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar, que se divide principalmente en los siguientes tipos:
Oficina familiar unipersonal (SFO): establecida por una única familia de alto patrimonio, que sirve completamente a los miembros de esa familia.
Oficinas familiares múltiples (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina Familiar Virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales externalizados que forman una estructura operativa "ligera".
Establecimiento de Family Offices en el extranjero: Crear SFO en lugares como Hong Kong y Singapur para satisfacer las necesidades de asignación de activos globales.
Independientemente del tipo, el objetivo principal de una oficina familiar es construir un sistema de gestión exclusivo que pueda atravesar ciclos y adaptarse a la transmisión intergeneracional. Sus principales funciones incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones, la gobernanza familiar y los mecanismos de herencia, así como el apoyo administrativo y de asuntos diarios.
La compatibilidad de las oficinas familiares con Web3
Las oficinas familiares pueden adaptarse a Web3, especialmente en la inversión en tokenización de activos reales (RWA), principalmente por las siguientes razones:
Adaptabilidad de estructuras transfronterizas: las oficinas familiares tienen la capacidad de penetrar múltiples jurisdicciones, lo que las hace adecuadas para manejar los complejos problemas legales y fiscales involucrados en los proyectos de RWA.
Identidad regulada: como inversores calificados, las oficinas familiares pueden participar en muchos productos estructurados dentro de un alcance limitado.
Perspectiva de inversión a largo plazo: el ritmo de inversión de las oficinas familiares se alinea naturalmente con el ciclo de vida de los activos RWA, sin buscar retornos a corto plazo.
Participación de múltiples roles: las oficinas familiares pueden asumir múltiples roles en un proyecto, como auditoría financiera, custodia, supervisión de la gobernanza, etc.
Capacidad financiera y solidez: las oficinas familiares suelen tener grandes cantidades de capital, con un estilo conservador, adecuado para una asignación a largo plazo.
Altos requisitos de cumplimiento: El proceso de toma de decisiones prudente de las oficinas familiares ayuda a promover la divulgación de cumplimiento y la transparencia estructural en los proyectos de Web3.
Preferencias de activos claras: las oficinas familiares buscan activos con ingresos predecibles, estructura controlable, legalidad clara y gobernanza transparente, lo que está en línea con la dirección de desarrollo de los nuevos productos de Web3.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares no solo aporta fondos y acceso a Web3, sino que también proporciona un marco de gobernanza maduro. Lo que ofrecen es un sistema de capacidades adaptado al largo plazo, capaz de conectar efectivamente los activos reales con los derechos en la cadena.
Sin embargo, la oficina familiar no es una solución única, tiene altos requisitos en cuanto a la escala de capital, la capacidad de gobernanza y la sensibilidad estructural. Los inversores deben evaluar si el camino de inversión a través de una oficina familiar es adecuado según su situación.
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LonelyAnchorman
· 08-03 06:03
Las instituciones tienen múltiples formas de sumar.
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AirdropHunterXM
· 08-03 04:27
Así que eso es todo, hermano.
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SchrodingerWallet
· 08-03 01:22
Grandes inversores están en la planificación.
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MEV_Whisperer
· 08-01 07:54
Web3 es el estándar para la innovación en la riqueza
Las oficinas familiares se convierten en el nuevo motor de Web3: la proporción de asignación supera el 10%
Oficina Familiar: Nuevo Motor de Inversión en Web3
En los últimos años, las oficinas familiares han recibido mucha atención entre las personas de alto patrimonio. Según los datos, hasta finales de 2023, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acerca a las 10,000, mientras que el número de oficinas familiares registradas en Singapur ha superado las 1,100, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Esta tendencia también ha traído consigo un cambio en las preferencias de asignación de activos. Según informes relevantes, durante 2024, la asignación de activos digitales de muchas personas de alto patrimonio y oficinas familiares ha aumentado de menos del 5% a más del 10%, y planean incrementarlo aún más. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas han invertido o planean invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico especialmente activa.
Para entender la compatibilidad de las oficinas familiares con Web3, primero necesitamos comprender su esencia.
Tipos de oficinas familiares
La oficina familiar es un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar, que se divide principalmente en los siguientes tipos:
Oficina familiar unipersonal (SFO): establecida por una única familia de alto patrimonio, que sirve completamente a los miembros de esa familia.
Oficinas familiares múltiples (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina Familiar Virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales externalizados que forman una estructura operativa "ligera".
Establecimiento de Family Offices en el extranjero: Crear SFO en lugares como Hong Kong y Singapur para satisfacer las necesidades de asignación de activos globales.
Independientemente del tipo, el objetivo principal de una oficina familiar es construir un sistema de gestión exclusivo que pueda atravesar ciclos y adaptarse a la transmisión intergeneracional. Sus principales funciones incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones, la gobernanza familiar y los mecanismos de herencia, así como el apoyo administrativo y de asuntos diarios.
La compatibilidad de las oficinas familiares con Web3
Las oficinas familiares pueden adaptarse a Web3, especialmente en la inversión en tokenización de activos reales (RWA), principalmente por las siguientes razones:
Adaptabilidad de estructuras transfronterizas: las oficinas familiares tienen la capacidad de penetrar múltiples jurisdicciones, lo que las hace adecuadas para manejar los complejos problemas legales y fiscales involucrados en los proyectos de RWA.
Identidad regulada: como inversores calificados, las oficinas familiares pueden participar en muchos productos estructurados dentro de un alcance limitado.
Perspectiva de inversión a largo plazo: el ritmo de inversión de las oficinas familiares se alinea naturalmente con el ciclo de vida de los activos RWA, sin buscar retornos a corto plazo.
Participación de múltiples roles: las oficinas familiares pueden asumir múltiples roles en un proyecto, como auditoría financiera, custodia, supervisión de la gobernanza, etc.
Capacidad financiera y solidez: las oficinas familiares suelen tener grandes cantidades de capital, con un estilo conservador, adecuado para una asignación a largo plazo.
Altos requisitos de cumplimiento: El proceso de toma de decisiones prudente de las oficinas familiares ayuda a promover la divulgación de cumplimiento y la transparencia estructural en los proyectos de Web3.
Preferencias de activos claras: las oficinas familiares buscan activos con ingresos predecibles, estructura controlable, legalidad clara y gobernanza transparente, lo que está en línea con la dirección de desarrollo de los nuevos productos de Web3.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares no solo aporta fondos y acceso a Web3, sino que también proporciona un marco de gobernanza maduro. Lo que ofrecen es un sistema de capacidades adaptado al largo plazo, capaz de conectar efectivamente los activos reales con los derechos en la cadena.
Sin embargo, la oficina familiar no es una solución única, tiene altos requisitos en cuanto a la escala de capital, la capacidad de gobernanza y la sensibilidad estructural. Los inversores deben evaluar si el camino de inversión a través de una oficina familiar es adecuado según su situación.