Estrategia de crecimiento de la comunidad Web3: comenzar con 100 embajadores reales
El 21 de septiembre, la segunda edición del BeWater Growth Hacker Camp concluyó con éxito en Singapur. Mentores de los principales proyectos y VC del ámbito Web3 discutieron en profundidad temas clave como la marca personal, las estrategias de crecimiento, la construcción de comunidades, la retención de usuarios y la conversión, brindando valiosas perspectivas a los asistentes.
Este artículo es un resumen y extracción del contenido de la presentación de Calanthia Mei, cofundadora de Masa, titulada "Manual de Marketing Viral Web3: Estrategias de Growth Hacking para Cada Etapa del Proyecto".
Uno, la comunidad Web3 necesita 100 embajadores reales
En las primeras etapas de la comunidad Web3, se necesitan 100 embajadores reales. Los embajadores son una parte importante del equipo de marketing. Debido a los recursos limitados, a menudo no se ofrecen oportunidades a tiempo completo a muchas personas.
Masa atrae a posibles embajadores al participar en proyectos de incubación. Cada año, se recluta un nuevo grupo de embajadores por trimestre, seleccionando alrededor de 500 de miles de solicitantes. Después de unos meses, la cantidad de embajadores activos mensuales se estabiliza entre 100 y 200, provenientes de más de 40 países y regiones diferentes.
Cada semana se asignan tareas específicas a los embajadores, como pruebas de productos, recopilación de comentarios, etc. Se otorgan recompensas en niveles según el grado de cumplimiento de las tareas, pudiendo obtener recompensas en tres niveles: Souldier, Super Soul y Shining Soul, con incentivos en tokens que se distribuyen mensualmente. Este mecanismo puede formar un "volante de 100 embajadores reales", atrayendo a un grupo de seguidores leales.
Dos, atraer a los primeros usuarios utilizando incentivos Web3: 2C, 2B, 2D
Atraer a los primeros usuarios se puede abordar desde tres direcciones: 2C, 2B, 2D.
2C: Atraer usuarios de C a través de la plataforma de tareas, con el enfoque en establecer tareas basadas en comportamientos específicos (Action-Based Quest), en lugar de tareas simples de seguimiento.
2B: Haga un buen trabajo de mantenimiento del producto a largo plazo y relaciones con los clientes, y demuestre el valor del producto a través de la prueba de concepto (POC). Preste atención a la relación entre el ritmo de lanzamiento del producto y la fluctuación del precio del token.
2D: Para productos dirigidos a desarrolladores, se pueden llevar a cabo actividades de prueba en la red de incentivos. Se sugiere que el ciclo de la red de pruebas se controle entre 3 y 4 semanas, optimizando e iterando según los comentarios.
Tres, trabajos de preparación antes del TGE
Construcción de comunidades: enfocar la atención en la cantidad de usuarios y la actividad en plataformas como Twitter, Discord y Telegram.
Colaboración con medios propios y KOL: enfocar en el efecto de difusión inicial del contenido, aprovechando bien los algoritmos de cada plataforma.
Sitio web de seguimiento de tokens en línea: Comuníquese con algunas plataformas de seguimiento de tokens con anticipación para lograr una inclusión temprana.
Contenido largo: Utilizar AI para ayudar en la creación, mantener las características del proyecto.
Relaciones públicas: establecer una relación a largo plazo con los periodistas, cultivar su interés en el proyecto.
Actividades fuera de línea: definir claramente el propósito de participación y realizar un buen trabajo de promoción antes y después del evento.
Informe de investigación: colaborar con instituciones de investigación de prestigio para aumentar la credibilidad del proyecto.
Experiencia en gestión de embajadores
Ajustar las expectativas: la actividad de los embajadores disminuirá con el tiempo, es muy importante complementar con sangre nueva cada trimestre.
Gestión detallada: se necesita una persona dedicada para encargarse de la asignación de tareas de embajadores y la distribución de recompensas.
Distribución geográfica: los embajadores provienen de más de 40 países de todo el mundo, siendo especialmente activos en África y el sudeste asiático.
Incentivos de tokens: utilizar incentivos de tokens puede vincular mejor los intereses del embajador con el proyecto.
A través de estas estrategias, los proyectos de Web3 pueden construir una base comunitaria sólida, estableciendo una buena base para el desarrollo posterior.
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Estrategias de crecimiento para proyectos Web3: comenzar el marketing viral con 100 embajadores reales
Estrategia de crecimiento de la comunidad Web3: comenzar con 100 embajadores reales
El 21 de septiembre, la segunda edición del BeWater Growth Hacker Camp concluyó con éxito en Singapur. Mentores de los principales proyectos y VC del ámbito Web3 discutieron en profundidad temas clave como la marca personal, las estrategias de crecimiento, la construcción de comunidades, la retención de usuarios y la conversión, brindando valiosas perspectivas a los asistentes.
Este artículo es un resumen y extracción del contenido de la presentación de Calanthia Mei, cofundadora de Masa, titulada "Manual de Marketing Viral Web3: Estrategias de Growth Hacking para Cada Etapa del Proyecto".
Uno, la comunidad Web3 necesita 100 embajadores reales
En las primeras etapas de la comunidad Web3, se necesitan 100 embajadores reales. Los embajadores son una parte importante del equipo de marketing. Debido a los recursos limitados, a menudo no se ofrecen oportunidades a tiempo completo a muchas personas.
Masa atrae a posibles embajadores al participar en proyectos de incubación. Cada año, se recluta un nuevo grupo de embajadores por trimestre, seleccionando alrededor de 500 de miles de solicitantes. Después de unos meses, la cantidad de embajadores activos mensuales se estabiliza entre 100 y 200, provenientes de más de 40 países y regiones diferentes.
Cada semana se asignan tareas específicas a los embajadores, como pruebas de productos, recopilación de comentarios, etc. Se otorgan recompensas en niveles según el grado de cumplimiento de las tareas, pudiendo obtener recompensas en tres niveles: Souldier, Super Soul y Shining Soul, con incentivos en tokens que se distribuyen mensualmente. Este mecanismo puede formar un "volante de 100 embajadores reales", atrayendo a un grupo de seguidores leales.
Dos, atraer a los primeros usuarios utilizando incentivos Web3: 2C, 2B, 2D
Atraer a los primeros usuarios se puede abordar desde tres direcciones: 2C, 2B, 2D.
2C: Atraer usuarios de C a través de la plataforma de tareas, con el enfoque en establecer tareas basadas en comportamientos específicos (Action-Based Quest), en lugar de tareas simples de seguimiento.
2B: Haga un buen trabajo de mantenimiento del producto a largo plazo y relaciones con los clientes, y demuestre el valor del producto a través de la prueba de concepto (POC). Preste atención a la relación entre el ritmo de lanzamiento del producto y la fluctuación del precio del token.
2D: Para productos dirigidos a desarrolladores, se pueden llevar a cabo actividades de prueba en la red de incentivos. Se sugiere que el ciclo de la red de pruebas se controle entre 3 y 4 semanas, optimizando e iterando según los comentarios.
Tres, trabajos de preparación antes del TGE
Construcción de comunidades: enfocar la atención en la cantidad de usuarios y la actividad en plataformas como Twitter, Discord y Telegram.
Colaboración con medios propios y KOL: enfocar en el efecto de difusión inicial del contenido, aprovechando bien los algoritmos de cada plataforma.
Sitio web de seguimiento de tokens en línea: Comuníquese con algunas plataformas de seguimiento de tokens con anticipación para lograr una inclusión temprana.
Contenido largo: Utilizar AI para ayudar en la creación, mantener las características del proyecto.
Relaciones públicas: establecer una relación a largo plazo con los periodistas, cultivar su interés en el proyecto.
Actividades fuera de línea: definir claramente el propósito de participación y realizar un buen trabajo de promoción antes y después del evento.
Informe de investigación: colaborar con instituciones de investigación de prestigio para aumentar la credibilidad del proyecto.
Experiencia en gestión de embajadores
Ajustar las expectativas: la actividad de los embajadores disminuirá con el tiempo, es muy importante complementar con sangre nueva cada trimestre.
Gestión detallada: se necesita una persona dedicada para encargarse de la asignación de tareas de embajadores y la distribución de recompensas.
Distribución geográfica: los embajadores provienen de más de 40 países de todo el mundo, siendo especialmente activos en África y el sudeste asiático.
Incentivos de tokens: utilizar incentivos de tokens puede vincular mejor los intereses del embajador con el proyecto.
A través de estas estrategias, los proyectos de Web3 pueden construir una base comunitaria sólida, estableciendo una buena base para el desarrollo posterior.