نجم جديد ينشأ في مجال DePIN، يغير شكل الحوسبة السحابية التقليدي

مؤخراً، ظهرت أخبار بارزة في مجال DePIN. حصلت شركة تُدعى Impossible Cloud على استثمار استراتيجي، وصلت قيمتها إلى 470 مليون دولار. تدعي هذه الشركة أنها ستقلب سوق الحوسبة السحابية التقليدية، فما هي ميزتها الفريدة؟ دعونا نتعمق في تحليل التكنولوجيا والمنطق التجاري لهذا المشروع.

مصاعب الحوسبة السحابية التقليدية

حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل نمط مركزي جديد. وقد أدى هذا النمط إلى ظهور المشكلات التالية:

1. تكاليف الخدمة ترتفع باستمرار، مما يجبر الشركات على قبول زيادة تكاليف السحابة.
2. تأثير قفل المورد شديد، بمجرد اختيار مزود خدمة سحابية معينة، تكون تكلفة الانتقال مرتفعة.
3. فقدت الشركات السيطرة على البيانات، وأصبح الخصوصية والأمان بالكامل معتمدين على المنصة.

حل السحابة المستحيلة

تحاول Impossible Cloud إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل التكاليف وتجنب احتكار الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN - إعادة بناء البنية التحتية المادية التقليدية من خلال تقنية blockchain لاستعادة السيطرة من هيمنة المركزية.

تم تقسيم الهيكل التكنولوجي للشركة من خدمة السحابة الموحدة التقليدية إلى نظام ثلاثي الطبقات "توازن القوى".

1. الطبقة المادية: تتكون من أجهزة مادية على مستوى المؤسسات مقدمة من مزودي الأجهزة العالميين.
2. طبقة الخدمة: يقوم موفرو الخدمة ببناء أنواع مختلفة من منتجات السحابة فوق موارد الأجهزة.
3. طبقة المراقبة: مسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة من قبل عقد مستقل.

تنسق هذه الطبقات الثلاث عبر بروتوكول مخصص، لتشكيل نظام بيئي ذاتي التنظيم. مقارنة بمشاريع DePIN الأخرى ذات التخزين، توفر الهيكلية الثلاثية اللامركزية لـ Impossible Cloud "نظام مضاد للتلاعب" أكثر موثوقية لخدمات السحابة.

استراتيجيات الأعمال والحالة الحالية للتطوير

على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بأعمالها وتحقق الإيرادات. وفقًا لما كشفته الجهة المسؤولة عن المشروع، لديهم أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، وتجاوزت إيراداتهم السنوية 5 ملايين دولار، بمعدل نمو يصل إلى 2,000%. من المتوقع أنه بحلول نهاية عام 2025، ستصل الإيرادات السنوية المتكررة الموقعة إلى 32.7 مليون دولار.

تركز الاستراتيجية التجارية للشركة على خدمات التخزين على مستوى المؤسسات، وهو نقطة دخول حكيمة. بمجرد تخزين بيانات المؤسسات على المنصة، تصبح خدمات الحوسبة والشبكات اللاحقة أسهل في الانتقال. تساعد هذه الاستراتيجية الموجهة نحو العملاء من المؤسسات في بناء تدفق نقدي مستقر.

تصميم الاقتصاد الرمزي

تصميم الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتوافق بشكل كبير مع منطق الأعمال الخاص بها:

1. يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
2. مزود الخدمة يستخدم الرموز لشراء الموارد ، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
3. يحصل مقدمو خدمات العقد والأجهزة على مكافآت رمزية مقابل مساهماتهم.

يجعل هذا التصميم الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أدوات المضاربة، حيث تأتي قيمتها من حجم الأعمال الفعلي.

خلفية الفريق وحالة الاستثمار

تمتلك فريق المشروع خلفية قوية من أوروبا وأمريكا. كان أحد المؤسسين المشاركين قد أسس شركة ألعاب وتم إدراجها بشكل غير مباشر في ناسداك. يتمتع أعضاء الفريق الرئيسيين بخبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي، كما أن الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا يمتلك براءات اختراع ذات صلة بالتخزين.

حصل المشروع على تمويل بقيمة 18 مليون دولار، حيث تنوعت الجهات الاستثمارية بين مجالات Web3 والتقليدية. جاءت أحدث استثمارات استراتيجية من مؤسسة استثمارية رائدة، كانت من أوائل المستثمرين في العديد من شركات التكنولوجيا الناجحة، مما يعد تأكيدًا قويًا على آفاق نمو Impossible Cloud.

آفاق السوق والمعنى

سوق البنية التحتية السحابية العالمية ضخم، ومن المتوقع أن يصل إلى 8379.7 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS لويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير من السوق، فهناك فرصة تجارية كبيرة.

الأهم من ذلك، تمثل Impossible Cloud الواجهة الأمامية لتغلغل تكنولوجيا Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للأعمال. هذا المشروع الذي يدمج مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تكنولوجيا blockchain على مستوى المؤسسات.