معضلة مجتمع مشاريع التشفير: الطريق من مبيعات إلى مشتريات

في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة بشكل عام مشكلة معقدة: انهيار سعر التوكنات فور إطلاقها. تعكس هذه الظاهرة التناقضات العميقة بين فريق المشروع والمجتمع، كما تكشف عن العديد من التصرفات قصيرة النظر في بناء المجتمع.

استراتيجيات الاستجابة لفريق المشروع

لمواجهة أزمة الانخفاض الفوري عند الإطلاق، اتخذت بعض فرق المشاريع الاستراتيجيات التالية:

1. السيطرة على الحصة بشكل كبير قبل حدث إصدار الرموز (TGE)
2. تنفيذ إيرودروب قبل الإطلاق وفتح القفل على الرهن
3. تقييد توزيع الإعلانات بطريقة معينة

على الرغم من أن هذه الممارسات قد تخلق أداءً جيدًا في السوق على المدى القصير، إلا أنها تعكس في الواقع عدم ثقة المشروع في مجتمعها.

سوء تقدير دور المجتمع

من المثير للاهتمام أن تصرفات فريق المشروع هذه تشير إلى أنهم يعتبرون المجتمع بمثابة قوة محتملة للبيع. يثير هذا الإدراك سؤالاً مهماً: لماذا أصبح المجتمع الذي أنفق فريق المشروع الكثير من الجهد في بنائه في النهاية عاملاً يعيق سعر العملة بدلاً من كونه قوة دعم؟

بناء المجتمع بأسلوب خط الإنتاج

توجد انحرافات في فهم العديد من مشروعات التشفير لبناء المجتمع. إنهم يعتبرون المجتمع شرطًا ضروريًا لإدراج العملة في البورصة، وليس كقاعدة لتطوير المشروع. وبالتالي، غالبًا ما يتم تبسيط بناء المجتمع إلى عملية السعي لتحقيق زيادة في الكمية.

لقد تم تشكيل مجموعة ناضجة من نماذج اكتساب المستخدمين في السوق، بما في ذلك استخدام منصات المهام، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، ومصفوفات المؤثرين. هذه الطرق تجذب عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة والحوافز من خلال توزيع العملات المجاني، لكنها غالبًا ما تجذب "الأشخاص الذين يسعون لتحقيق مكاسب سريعة".

إذا كانت أهداف المشروع تقتصر على إدراج العملات بسرعة والخروج، فقد يبدو أن هذه الاستراتيجية فعالة. ومع ذلك، فإن هذه الطريقة تجعل من الصعب بناء مجتمع طويل الأمد ذو قيمة حقيقية.

أصبح المجتمع مصدر البيع

تتمثل أسباب تحول المجتمع إلى عرض بدلاً من طلب في التوجه الأولي لفريق المشروع واستراتيجيات جذب المستخدمين. يعتبر فريق المشروع أعضاء المجتمع كجهات مساهمة في البيانات، بينما يرى أعضاء المجتمع المشروع كأداة للحصول على توزيعات مجانية. هذه العلاقة المتبادلة المنفعة ولكنها تفتقر إلى اعتراف حقيقي بالقيمة، تؤدي إلى بيع كبير بعد توزيع الرموز.

تغيير التفكير: بناء مجتمع حقيقي

لتغيير هذا الوضع، يحتاج المشروع إلى إعادة التفكير في قيمة المجتمع وطريقة البناء:

1. التركيز على جذب المستخدمين الذين يعتنون حقًا بقيمة المشروع
2. إنشاء آلية حوافز طويلة الأجل، بدلاً من الاعتماد فقط على توزيعات قصيرة الأجل
3. زيادة مشاركة المجتمع، لجعل المستخدمين مساهمين نشطين في تطوير المشروع
4. تعزيز شفافية المشروع وبناء علاقة ثقة مع المجتمع
5. تعزيز الثقافة المجتمعية، وخلق قيم وأهداف مشتركة

فقط عندما يعتبر فريق المشروع المجتمع أصولًا رئيسية وليس مجرد لعبة رقمية، يمكن بناء مجتمع قوي يدعم التنمية طويلة الأجل للمشروع. لا يمكن أن يحسن هذا التحول أداء الرموز بعد الإدراج فحسب، بل يمكن أيضًا أن يضع أساسًا متينًا للتنمية المستدامة للمشروع.