استراتيجيات نمو مجتمع Web3: بدءًا من 100 سفير حقيقي
في 21 سبتمبر، انتهى المخيم الثاني لمخترق النمو BeWater بنجاح في سنغافورة. ناقش المرشدون من أبرز المشاريع وVC في مجال Web3 بعمق قضايا أساسية مثل العلامة التجارية الشخصية، استراتيجيات النمو، بناء المجتمع، الاحتفاظ بالمستخدمين والتحويل، مما قدم رؤى قيمة للمشاركين.
هذا النص هو تلخيص واستخلاص لمحتوى خطاب Calanthia Mei، المؤسس المشارك لشركة Masa، حول "دليل تسويق الفيروسات في Web3: استراتيجيات اختراق النمو لكل مرحلة من مراحل المشروع."
1. يحتاج مجتمع Web3 إلى 100 سفير حقيقي
في المراحل المبكرة من مجتمع Web3، نحتاج إلى 100 سفير حقيقي. يعتبر السفراء جزءًا مهمًا من فريق التسويق. نظرًا للموارد المحدودة، غالبًا ما لا يُتاح للعديد من الأشخاص فرص عمل بدوام كامل.
يستقطب ماسا سفراء محتملين من خلال المشاركة في مشاريع الحضانة. يتم تجنيد مجموعة جديدة من السفراء كل عام في كل ربع سنة، حيث يتم اختيار حوالي 500 شخص من بين آلاف المتقدمين. بعد عدة أشهر، يستقر عدد السفراء النشطين شهريًا ما بين 100 إلى 200 شخص، من أكثر من 40 دولة ومنطقة مختلفة.
يتم تكليف السفراء بمهام محددة أسبوعيًا، مثل اختبار المنتجات، وجمع التعليقات، وغيرها. يتم توزيع المكافآت بناءً على مدى إنجاز المهام، ويمكن الحصول على ثلاثة مستويات من المكافآت: Souldier و Super Soul و Shining Soul، مع توزيع حوافز التوكنات كل شهر. يمكن أن تشكل هذه الآلية "100 عجلة سفراء حقيقية"، لجذب مجموعة من المؤيدين المخلصين.
٢. استخدام حوافز Web3 لجذب الدفعة الأولى من المستخدمين: 2C، 2B، 2D
يمكن جذب الدفعة الأولى من المستخدمين من ثلاثة اتجاهات: 2C و 2B و 2D:
2C: جذب المستخدمين من الطرف C من خلال منصة المهام، مع التركيز على إعداد المهام المستندة إلى سلوك معين (Action-Based Quest)، بدلاً من المهام البسيطة للاهتمام.
2B: القيام بصيانة المنتجات والعلاقات مع العملاء على المدى الطويل، من خلال إثبات مفهوم ( POC ) لإثبات قيمة المنتج. انتبه لضبط إيقاع إصدار المنتج وعلاقة تقلبات سعر الرموز.
2D: مخصص لمنتجات المطورين، يمكن إجراء أنشطة تحفيزية لشبكة الاختبار. يُنصح بأن تكون فترة شبكة الاختبار بين 3-4 أسابيع، بناءً على الملاحظات لتحسين التكرار.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
استراتيجيات نمو مشاريع Web3: بدء التسويق الفيروسي من 100 سفير حقيقي
استراتيجيات نمو مجتمع Web3: بدءًا من 100 سفير حقيقي
في 21 سبتمبر، انتهى المخيم الثاني لمخترق النمو BeWater بنجاح في سنغافورة. ناقش المرشدون من أبرز المشاريع وVC في مجال Web3 بعمق قضايا أساسية مثل العلامة التجارية الشخصية، استراتيجيات النمو، بناء المجتمع، الاحتفاظ بالمستخدمين والتحويل، مما قدم رؤى قيمة للمشاركين.
هذا النص هو تلخيص واستخلاص لمحتوى خطاب Calanthia Mei، المؤسس المشارك لشركة Masa، حول "دليل تسويق الفيروسات في Web3: استراتيجيات اختراق النمو لكل مرحلة من مراحل المشروع."
1. يحتاج مجتمع Web3 إلى 100 سفير حقيقي
في المراحل المبكرة من مجتمع Web3، نحتاج إلى 100 سفير حقيقي. يعتبر السفراء جزءًا مهمًا من فريق التسويق. نظرًا للموارد المحدودة، غالبًا ما لا يُتاح للعديد من الأشخاص فرص عمل بدوام كامل.
يستقطب ماسا سفراء محتملين من خلال المشاركة في مشاريع الحضانة. يتم تجنيد مجموعة جديدة من السفراء كل عام في كل ربع سنة، حيث يتم اختيار حوالي 500 شخص من بين آلاف المتقدمين. بعد عدة أشهر، يستقر عدد السفراء النشطين شهريًا ما بين 100 إلى 200 شخص، من أكثر من 40 دولة ومنطقة مختلفة.
يتم تكليف السفراء بمهام محددة أسبوعيًا، مثل اختبار المنتجات، وجمع التعليقات، وغيرها. يتم توزيع المكافآت بناءً على مدى إنجاز المهام، ويمكن الحصول على ثلاثة مستويات من المكافآت: Souldier و Super Soul و Shining Soul، مع توزيع حوافز التوكنات كل شهر. يمكن أن تشكل هذه الآلية "100 عجلة سفراء حقيقية"، لجذب مجموعة من المؤيدين المخلصين.
! نظرية نمو التشفير | المؤسس المشارك ل Masa Calanthia: يبدأ مجتمع Web3 ب 100 سفير حقيقي
٢. استخدام حوافز Web3 لجذب الدفعة الأولى من المستخدمين: 2C، 2B، 2D
يمكن جذب الدفعة الأولى من المستخدمين من ثلاثة اتجاهات: 2C و 2B و 2D:
2C: جذب المستخدمين من الطرف C من خلال منصة المهام، مع التركيز على إعداد المهام المستندة إلى سلوك معين (Action-Based Quest)، بدلاً من المهام البسيطة للاهتمام.
2B: القيام بصيانة المنتجات والعلاقات مع العملاء على المدى الطويل، من خلال إثبات مفهوم ( POC ) لإثبات قيمة المنتج. انتبه لضبط إيقاع إصدار المنتج وعلاقة تقلبات سعر الرموز.
2D: مخصص لمنتجات المطورين، يمكن إجراء أنشطة تحفيزية لشبكة الاختبار. يُنصح بأن تكون فترة شبكة الاختبار بين 3-4 أسابيع، بناءً على الملاحظات لتحسين التكرار.
! نظرية نمو التشفير | المؤسس المشارك ل Masa Calanthia: يبدأ مجتمع Web3 ب 100 سفير حقيقي
ثلاثاً، الأعمال التحضيرية قبل TGE
بناء المجتمع: التركيز بشكل خاص على عدد المستخدمين ونشاطهم على منصات مثل تويتر وديزكورد وتيليجرام.
التعاون مع وسائل الإعلام الذاتية وKOL: التركيز على تأثير نشر المحتوى في مراحله الأولى، واستغلال خوارزميات المنصات بشكل جيد.
موقع تتبع العملات الرقمية: التواصل مسبقًا مع بعض منصات تتبع العملات الرقمية للحصول على إدراج مبكر.
محتوى طويل: استخدام الذكاء الاصطناعي للمساعدة في الإبداع، مع الحفاظ على ميزات المشروع.
علاقات العلاقات العامة: إقامة علاقات طويلة الأمد مع الصحفيين، وزرع اهتمامهم بالمشروع.
الأنشطة خارج الإنترنت: تحديد هدف المشاركة، والعمل على الترويج قبل وبعد الحدث.
تقرير بحثي: التعاون مع مؤسسات البحث الموثوقة لزيادة مصداقية المشروع.
! نظرية نمو التشفير | شارك Masa في إنشاء Calanthia: يبدأ مجتمع Web3 ب 100 سفير حقيقي
خبرة إدارة السفراء
ضبط التوقعات: ستنخفض نشاط السفير مع مرور الوقت، فمن المهم إضافة دم جديد كل ربع سنة.
الإدارة الدقيقة: يحتاج إلى شخص متخصص مسؤول عن توزيع مهام السفراء ومنح المكافآت.
التوزيع الإقليمي: السفراء من أكثر من 40 دولة حول العالم، والأفريقية وجنوب شرق آسيا نشطة بشكل خاص.
الحوافز الرمزية: يمكن أن تساعد الحوافز الرمزية في ربط مصالح السفير بمصالح المشروع بشكل أفضل.
من خلال هذه الاستراتيجيات، يمكن لمشاريع Web3 بناء قاعدة مجتمع قوية، مما يضع أساسًا جيدًا للتطورات المستقبلية.
! نظرية نمو التشفير | المؤسس المشارك ل Masa Calanthia: يبدأ مجتمع Web3 ب 100 سفير حقيقي